無錫高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 上海：2024年09月06日

財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管、企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱模塊一：什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告？什么是財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎？財(cái)務(wù)報(bào)告的層次和種類模塊二：企業(yè)經(jīng)營管理報(bào)告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的？例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容？【案例討論】針對(duì)例行的管理報(bào)告，應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？在例行管理報(bào)告的基礎(chǔ)之上，還需要有......

高級(jí)財(cái)務(wù)分析 北京：2024年10月11日

針對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、非財(cái)務(wù)管理人員，以務(wù)實(shí)性強(qiáng)、直接針對(duì)管理中的痛苦點(diǎn)，最貼近日常管理實(shí)踐為特點(diǎn)，區(qū)別于財(cái)經(jīng)類大學(xué)的財(cái)務(wù)總監(jiān)班；專注于企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的管理工作主線，講述學(xué)校、書本教育中的空白點(diǎn)，區(qū)別于稅務(wù)、準(zhǔn)則類培訓(xùn)；從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，培訓(xùn)方式深入淺出，經(jīng)典案例分析，分組研討，角色扮演。高級(jí)財(cái)務(wù)分析零零星星地探......

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 廣州：2024年10月11日

模塊一：什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告？什么是財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎？財(cái)務(wù)報(bào)告的層次和種類模塊二：企業(yè)經(jīng)營管理報(bào)告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的？例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容？【案例討論】針對(duì)例行的管理報(bào)告，應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析？在例行管理報(bào)告的基礎(chǔ)之上，還需要有哪些改進(jìn)？管理者駕駛艙為例行管理報(bào)告，打造相應(yīng)......

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 成都：2024年10月11日

"財(cái)務(wù)分析師"即將成為未來最具價(jià)值和前途的財(cái)務(wù)職業(yè)！本課程將帶給你當(dāng)今頂級(jí)財(cái)務(wù)分析師需要具備的一切職業(yè)競爭力！打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的思路局限，讓財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營決策中成為重要角色！積累多年的財(cái)務(wù)分析工作經(jīng)驗(yàn)＋經(jīng)過深度設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)分析課程，讓你徹底改變對(duì)財(cái)務(wù)分析的看法！時(shí)代在變：商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生劇烈的變革......

跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 廣州：2024年11月01日

掌握跨部門溝通協(xié)作模型，建立跨部門協(xié)作的三大思維模式掌握傾聽和共情感受的要點(diǎn)，提升同理心掌握恰當(dāng)?shù)奶釂柗绞剑瑢W(xué)會(huì)提問才會(huì)有正確的答案掌握準(zhǔn)確表達(dá)的三大原則，讓對(duì)方聽得合理、聽得進(jìn)去、聽得樂意識(shí)別情緒化的表達(dá)和避免表述錯(cuò)位，把握對(duì)方真正的需求了解四種協(xié)作類型的內(nèi)容和原則，采取正確的協(xié)作方式理解沖突水平與團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系，掌......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 北京：2024年10月11日

工業(yè)品，政府型市場，項(xiàng)目類銷售的渠道經(jīng)理，銷售兼渠道經(jīng)理，銷售部門經(jīng)理，行業(yè)系統(tǒng)部經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，markting部門經(jīng)理，公司總經(jīng)理課程大綱：一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動(dòng)力設(shè)計(jì)2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動(dòng)力的激勵(lì)制度6、渠道項(xiàng)目運(yùn)作能力提升與管理7、項(xiàng)目......