無(wú)錫業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)公開課

精益辦公（業(yè)務(wù)流程價(jià)值流） 蘇州：2024年09月27日

總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理等；課程收益:什么是精益辦公為什么要實(shí)施精益辦公何為精益服務(wù)交易流程中的7種浪費(fèi)且如何識(shí)別分享精益辦公成功實(shí)施的案例實(shí)施精益辦公面臨的挑戰(zhàn)或障礙成功實(shí)施精益辦公的要素和步驟價(jià)值流在精益辦公中如何應(yīng)用課程大綱:該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具，同時(shí)......

成為財(cái)務(wù)BP之業(yè)務(wù)敏銳度，融入一線業(yè)務(wù)流程與管理 蘇州：2024年09月27日

隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，財(cái)務(wù)的重要性日趨凸顯，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門提出了更高的期望，財(cái)務(wù)人員也在努力從“核算財(cái)務(wù)”向“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”及“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)造價(jià)值為首要目標(biāo)的財(cái)務(wù)BP也成為財(cái)務(wù)人的主要轉(zhuǎn)型方向。能真正獲得管理層和業(yè)務(wù)部門......

國(guó)地稅合并新征管模式下企業(yè)九大業(yè)務(wù)流程中的納稅處理方法與籌劃技巧 上海：2024年09月09日

全國(guó)已進(jìn)入增值稅新時(shí)代，金稅三期已全面上線，“十二金”馬上聯(lián)網(wǎng)，國(guó)、地稅合并新征管模式已開啟，稅務(wù)稽查“海嘯風(fēng)暴”已經(jīng)來(lái)臨，您公司做好準(zhǔn)備了嗎？而您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？1、您知道什么時(shí)間國(guó)、地稅合并嗎？國(guó)、地稅合并對(duì)你公司的重大影響有......

業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化方法 上海：2024年10月11日

業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)人與績(jī)效改進(jìn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門總監(jiān)等（包括企管、流程、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、人力資源等部門負(fù)責(zé)人）【課程大綱】1、流程、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略的流程落地■ 流程定義> 價(jià)值式Value-Added定義> 轉(zhuǎn)型式Transformation定義> T-SIPOC模型與泳道式流程圖■ 企業(yè)組織3-9-8績(jī)......

B2B營(yíng)銷操盤手訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2024年11月20日

一．2B營(yíng)銷操盤手必知的戰(zhàn)略營(yíng)銷體系1.操盤手使命：邁向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)2.操盤手需融會(huì)貫通的“戰(zhàn)略營(yíng)銷樹”3.操盤手必知的營(yíng)銷戰(zhàn)略兩條線4.營(yíng)銷戰(zhàn)略決策四象限5.本課程的內(nèi)容布局6.本課程的學(xué)員收獲二．如何勝人一籌，成為產(chǎn)業(yè)洞察高手？1.如何做PESTEL框架分析？2.如何善用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析？3......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 上海：2024年10月14日

導(dǎo)入1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能；實(shí)踐重于理論教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)；使學(xué)員認(rèn)識(shí)到在行動(dòng)之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標(biāo)；流程；關(guān)系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學(xué)目標(biāo)：使學(xué)員了解三要素的含義及相互的......