無錫工商管理培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 無錫：2024年10月17日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計股權(quán)激勵八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......

股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 無錫：2024年10月17日

【激勵藝術(shù)】理解激勵的精髓，掌握激勵的方法，運用激勵的藝術(shù)，留住企業(yè)的核心人才【效率提升】運用股權(quán)激勵的方法，解決企業(yè)士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率【經(jīng)驗借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵案例，總結(jié)前人經(jīng)驗，保障企業(yè)股權(quán)激勵的成功實施培訓(xùn)對象公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 無錫：2024年11月19日

財務(wù)分析師 (包含 FP&A、財務(wù) BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能，財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)......

商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊 蘇州：2024年09月06日

第一單元：了解商業(yè)模式畫布（3H）1.｜導(dǎo)入｜商業(yè)巨頭的朝夕泯滅小組討論：消失的公司商業(yè)模式的價值2.｜商業(yè)畫布工具學(xué)習(xí)｜商業(yè)畫布工具解析商業(yè)畫布6個最佳使用習(xí)慣3.｜個人練習(xí)｜制作你部門或喜歡的公司的商業(yè)畫布并向同組推銷它，選出最受歡迎的畫布第二單元：商業(yè)分析（3H）1.｜商業(yè)模式分析｜商業(yè)模式基本形態(tài)—......

績效管理與面談技巧 北京：2024年10月11日

績效輔導(dǎo)是績效管理的生命線，績效考核之所以失敗，很大程度上是因為績效面談與輔導(dǎo)這個環(huán)節(jié)沒有做好。有機(jī)的績效管理系統(tǒng)包括 第一步 制定績效指標(biāo)，第二步 績效考核，第三步是績效面談和輔導(dǎo)，第四步是績效診斷與提高。但是大部分企業(yè)及管理者都忽略了關(guān)鍵的第三步。很多管理者非常懼怕與員工進(jìn)行績效面談，尤其是改進(jìn)性績效面談，擔(dān)心員工......

美國準(zhǔn)則、國際準(zhǔn)則與中國準(zhǔn)則比較 上海：2024年10月23日

外資企業(yè)財務(wù)人員在工作中是否有這樣的困惑：中國準(zhǔn)則、美國準(zhǔn)則和國際準(zhǔn)則的差異到底有多少？為什么會存在這些差異？中方在向美國總部或歐洲總部上報報表時，哪些準(zhǔn)則變革是總部最為關(guān)注的？未來可預(yù)見的3-5 年，哪些具體會計科目將實現(xiàn)全球趨同？國際通用的商業(yè)語言愿景能實現(xiàn)嗎？各國準(zhǔn)則的不斷變化、趨同直到融合，給企業(yè)帶來便利的同時......