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采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 蘇州:2024年10月31日
豐富性與針對(duì)性。信息量大,專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng),案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀,有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn);指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢(shì)分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解,將現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法,提供豐富具......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州:2024年11月15日
企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ),流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風(fēng)險(xiǎn)控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容,企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此,需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)容,融入到實(shí)際采購操作流程中,并體現(xiàn)采購管理的權(quán)責(zé)分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個(gè)不斷改進(jìn)和優(yōu)化的過程;為此......
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 上海:2024年09月26日
采購、物流、計(jì)劃、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人員課程大綱:第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項(xiàng)管理情景案例1:危機(jī)之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請(qǐng)需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......
采購流程優(yōu)化 上海:2024年09月27日
1.了解采購的基本職能和分工架構(gòu)2.了解流程設(shè)計(jì)與管理在采購管理中的角色和實(shí)施次序3.了解流程管理的內(nèi)容4.掌握設(shè)計(jì)流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內(nèi)容和工具6.掌握衡量流程績效的方法7.掌握流程優(yōu)化與再造的步驟和方法8.了解IT系統(tǒng)對(duì)流程的影響9.了解采購常用的IT系統(tǒng)的構(gòu)建方式培訓(xùn)對(duì)象采購、供應(yīng)鏈管理等......
打動(dòng)你的學(xué)員 — 完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)? 廣州:2024年10月11日
一、導(dǎo)入 卓越的培訓(xùn)呈現(xiàn)1、游戲:算數(shù)測(cè)試2、培訓(xùn)的呈現(xiàn)形式?jīng)Q定學(xué)習(xí)的效果3、培訓(xùn)呈現(xiàn)的核心能力:1個(gè)規(guī)律+6個(gè)技巧4、1個(gè)學(xué)習(xí)規(guī)律:學(xué)員心理規(guī)律5、6個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧:開場、控場、提問、PPT、現(xiàn)場、素材技巧二、學(xué)員心理規(guī)律1、讓學(xué)員行為改變的4個(gè)臺(tái)階2、如何讓學(xué)員改變:(1)了解大腦接收信息的規(guī)律(2)設(shè)計(jì)信息的傳播策略......
實(shí)戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海:2024年11月16日
模塊一:招聘的方法論—掌握方法論,高屋建瓴看面試本節(jié):主要解決招聘的前提基礎(chǔ)以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一?人力資源部門和用人部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?職位的面試題目統(tǒng)一?案例解析:為什么王小姐會(huì)失敗?2.招聘中的三大匹配:人崗匹配、人與組織、人與組織發(fā)展匹配?為什么需要三大匹配?3.面試的本質(zhì)是邏輯......