無(wú)錫財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 重慶：2024年11月26日

【全流程控制】掌握項(xiàng)目控制中的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項(xiàng)目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，更準(zhǔn)確的計(jì)算和評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 無(wú)錫：2024年09月26日

【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和執(zhí)行的問(wèn)題本質(zhì)，從根源處解決經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評(píng)價(jià)反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、考核，實(shí)現(xiàn)從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到預(yù)算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業(yè)各種類型的案例實(shí)操演練，老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行分組......

預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析 無(wú)錫：2024年09月26日

全局統(tǒng)覽 從戰(zhàn)略規(guī)劃到預(yù)算調(diào)整，實(shí)現(xiàn)預(yù)算全流程管理閉環(huán)實(shí)戰(zhàn)結(jié)合 精確預(yù)測(cè)和有效財(cái)務(wù)分析，解構(gòu)主要項(xiàng)目預(yù)算實(shí)施案例薈萃 工具模型+場(chǎng)景案例，緊貼現(xiàn)實(shí)預(yù)算管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用課程對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人主管預(yù)算工作的負(fù)責(zé)人、各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：導(dǎo)入：基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析1.戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算、年度預(yù)......

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 無(wú)錫：2024年10月10日

在工作中，您有沒(méi)有遇到過(guò)這些情形：什么產(chǎn)品最賺錢(qián)，每個(gè)產(chǎn)品真正的獲利能力是多少？產(chǎn)品該如何定價(jià)，高一些還是低一些？你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎，或者即使你了解了成本的構(gòu)成要素，你知道定價(jià)的底線是多少嗎？應(yīng)該跟哪個(gè)客戶加大合作？哪個(gè)客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢(qián)？客服，IT，銷(xiāo)售，采購(gòu)，物流等部門(mén)涉及到的費(fèi)用究竟該如何分?jǐn)傇诋a(chǎn)品......

EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用 上海：2024年11月15日

介紹 EHS 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的最新動(dòng)態(tài)，法律法規(guī)的組成，具體的實(shí)施要求，收集的渠道等常規(guī)內(nèi)容，更將著重講解法律法規(guī)的運(yùn)用技巧，如：如何基于法律法規(guī)建立管理制度、設(shè)計(jì)隱患治理方案、建立公司的責(zé)任體系等。培訓(xùn)對(duì)象? EHS 經(jīng)理、主管、工程師、EHS 分管負(fù)責(zé)人等課程大綱課題一：EHS 法律法規(guī)簡(jiǎn)介1. 法律法規(guī)的基本常識(shí)......

贏在績(jī)效-績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2024年11月01日

中高層管理干部課程背景A．我們現(xiàn)實(shí)中的困惑（帶著問(wèn)題來(lái)課堂）1.績(jī)效管理與業(yè)務(wù)管理之間的內(nèi)在邏輯是什么？2.績(jī)效管理對(duì)公司、部門(mén)、員工有何價(jià)值意義？3.績(jī)效指標(biāo)如何設(shè)計(jì)才能體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理之導(dǎo)向？4.績(jī)效目標(biāo)如何分解、拆分才能形成因果關(guān)系？5.績(jī)效考核如何走向管理，通過(guò)過(guò)程管控結(jié)果？課程收益1.建立業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的績(jī)效管理思維......