無錫薪酬設計培訓公開課

輕松搞定績效薪酬設計 蘇州：2024年09月28日

第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業(yè)關注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業(yè)績一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績定......

企業(yè)如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 上海：2024年09月06日

企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員課程大綱:第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)?造就成功的核心要素?企業(yè)失敗之路?量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性?勝任素質(zhì)?勝任素質(zhì)模型簡介......

4P薪酬設計與戰(zhàn)略性績效體系設計實務 上海：2024年09月06日

了解薪酬體系的價值；了解薪酬杠桿的作用；熟悉薪酬理念；明確薪酬操作步驟；掌握薪酬操作關鍵環(huán)節(jié)。分享德翰數(shù)據(jù)調(diào)研2010年行業(yè)薪酬狀況及2011年薪酬管理熱點研討。課程對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效、薪酬主管等管理人員。課程大綱：第一天一、薪酬管理的挑戰(zhàn)1.1 人力資源定位與薪酬管理1.2 薪......

房地產(chǎn)薪酬設計與績效考核 上海：2024年09月07日

希望通過此次培訓，達到如下目的：怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程了解平衡計分卡產(chǎn)生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計分卡在人力資源體系建立中的應用培訓......

銷售進階培訓系列（AST）：一線銷售精英銷售技巧提升訓練 深圳：2024年09月06日

提升一線業(yè)務人員專業(yè)化銷售能力，掌握實戰(zhàn)技巧激發(fā)一線業(yè)務人員的銷售潛能，隨時保持最佳工作狀態(tài)把握客戶心理以及性格特征，掌握個性化溝通與銷售技能提升一線業(yè)務人員的談判能力，掌握實戰(zhàn)談判技巧培訓方法：講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A、講解貼近現(xiàn)實、通俗易懂；B、內(nèi)容不空洞、多案例、內(nèi)容細致化，在培訓中有所提高；C、氣......

卓越職業(yè)人的工作方法 上海：2024年11月05日

希望展示良好職業(yè)素養(yǎng)（Professional）的職場人士希望更好地管理自我的職場人士培訓大綱：第一模塊：常見工作方法通用沙盤模擬使學員體察常用工作方法是怎樣的1.案例背景介紹2.信息卡的收集與討論3.展示你的成果4.對模擬中一些工作方法進行反饋第二模塊：卓越工作方法1.視頻：某公司的工作方法2.討論：你發(fā)現(xiàn)了什么？3......