無錫投資管理培訓(xùn)公開課

內(nèi)控關(guān)鍵點識別訓(xùn)練工作坊 無錫：2024年11月19日

模塊一：企業(yè)內(nèi)控痛難點和發(fā)展趨勢1.內(nèi)部控制的趨勢：強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)2.什么是關(guān)鍵控制點和關(guān)鍵控制措施？3.企業(yè)風(fēng)險管控關(guān)鍵業(yè)務(wù)4.企業(yè)風(fēng)險管控實踐與案例模塊二：內(nèi)控關(guān)鍵點識別的核心思路和實務(wù)操作1.內(nèi)控流程梳理基本原則2.業(yè)務(wù)流程劃分與分解細(xì)分·流程的嵌套性是流程劃分的本源·具體怎么......

企業(yè)股權(quán)設(shè)計問題之股權(quán)激勵頂層設(shè)計與落地實操兩部曲 蘇州：2024年09月03日

企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、CＥＯ、總裁等企業(yè)經(jīng)營者；副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高端人才、高層領(lǐng)導(dǎo)管理者；【課程內(nèi)容】第一講、股權(quán)激勵之前如何進(jìn)行股權(quán)布局，提前做好控制權(quán)防范？一、九定之前先“定君”：激勵應(yīng)以公司治理和股權(quán)布局為前提1、股權(quán)激勵與控制權(quán)保護(hù)（提前做好控制權(quán)布局）1) 基......

流程管理與優(yōu)化 蘇州：2024年09月11日

企業(yè)中高層管理人員、流程管理和優(yōu)化推行小組成員、各部門的管理人員。課程收益:使學(xué)員深刻理解流程對企業(yè)運(yùn)作的重要意義，掌握企業(yè)過程識別、流程建立與管理，及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù)，為企業(yè)根據(jù)自身特點做好流程管理，并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導(dǎo)。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質(zhì)•......

內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化 蘇州：2024年09月12日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風(fēng)險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程大綱：第一模塊：內(nèi)控實施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風(fēng)險管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險觀對待風(fēng)險控制的態(tài)度：海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風(fēng)險管理模型有效的控......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2024年09月05日

全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊、積極、高......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州：2024年10月11日

使企業(yè)人員學(xué)會測量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實際要求配備合適的量具，降低成本學(xué)會測量系統(tǒng)分析與檢定校準(zhǔn)的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控數(shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應(yīng)顧客的要求獲得采購商對質(zhì)量管理的認(rèn)可，從而獲得更多客戶科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報廢率，提高產(chǎn)品工藝精度。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中......