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向騰訊學習:人才招聘體系構建 上海:2024年11月01日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實:業(yè)務部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR?3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場討論】HR如何有效貼近業(yè)務?【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務部門有效溝通第二部分:基于企業(yè)戰(zhàn)......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 北京:2024年11月22日
招聘變得越來越難,特別是優(yōu)秀人才的招聘,已經(jīng)是一家公司所有目標中,最難實現(xiàn)的之一了。不過反觀一些優(yōu)秀企業(yè),他們除了有良好的品牌,本身在人才招聘體系構建中,做了很多布局與設置,而這些關鍵動作,都值得每一家企業(yè)深度學習。課程收益1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 深圳:2024年11月15日
1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設4、教你一整套HR和業(yè)務部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復雜,如何合理簡化以提高招聘效率?6、互聯(lián)網(wǎng)時代下,傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人,如何有效開源?7、新生......
用經(jīng)營的思維做人才招聘 廣州:2024年10月11日
當萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時,人才成為了企業(yè)成敗的關鍵,可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業(yè)真正需要的“真人才”呢?從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā),樹立正確的招聘理念;從企業(yè)文化的包容性來吸引人才;從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程,靈活運用各種精準地面試方......
管理心理學:洞悉人性,提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州:2024年11月28日
?洞悉員工內心的心理需要與動機,有效激勵員工,提升團隊士氣;?識別團隊中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;?認識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;?掌握塑造團隊文化的理念和策略,承擔管理者的責任與使命;?建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2024年11月07日
HR leaderHRBPHR COE課程收益能說出教練是什么及其在組織環(huán)境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事,以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱:課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環(huán)境下的教練3.教練不是什么4.什么時候......