無錫工資稅收培訓(xùn)公開課

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 無錫：2024年10月22日

企業(yè)競爭越發(fā)激烈，市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR 部門招聘仸務(wù)越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與提問掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一......

培訓(xùn)規(guī)劃與管理 無錫：2024年11月07日

第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容與支撐營運-實施與改進(jìn)基礎(chǔ)-依據(jù)與保障企業(yè)培訓(xùn)成熟度企業(yè)培訓(xùn)成熟度與企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)培訓(xùn)成熟......

離職員工的法律管理之協(xié)商談判 蘇州：2024年09月06日

? 人力資源部負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理的工作人員；管理勞動合同的工作人員、法務(wù)；? 不適合對象：業(yè)務(wù)部門管理者課程大綱一 企業(yè)與員工解除勞動合同的法律理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同）1 綜述企業(yè)與員工解除勞動合同的法定理由2 企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況· 員工有重大過錯時的解除......

績效管理體系建立實務(wù) 蘇州：2024年09月06日

第一部分 績效認(rèn)知一、戰(zhàn)略與績效1. 績效管理體系搭建的核心內(nèi)容2. 常見的績效管理誤區(qū)3. 不同崗位在績效管理過程中的角色定位4. 組織績效分析的EMS模型5. 互聯(lián)時代的組織與人力資源管理技術(shù)變化對傳統(tǒng)績效管理思維的挑戰(zhàn)二、績效管理再認(rèn)識1. 績效管理的流程與環(huán)節(jié)2. 績效管理各環(huán)節(jié)的認(rèn)知錯誤3. 績效管理的本質(zhì)厘......

全方位實施采購降本 北京：2024年09月09日

第一講：有效挖掘采購降本機會一、實施“360度”全維降本1.不同產(chǎn)品類型實施降本2.生命周期不同階段降本3.應(yīng)用總體擁有成本降本案例分享：應(yīng)用TCO決策降本案例分享：MRO采購降本實例工具模型：總體擁有成本（TCO）模型二、善用“優(yōu)先級法”重點突破1.分析采購支出2.評估......

測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 北京：2024年10月11日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護(hù)工程師，從事評估、改善、控制和維護(hù)制程、材料，特別是測量設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)人員，一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長等相關(guān)人員課程大綱：一.基礎(chǔ)知識1.數(shù)據(jù)與測量2.數(shù)據(jù)分類3.數(shù)據(jù)的中心趨勢與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測量系統(tǒng)評估步驟1.了解測量是一個過程2.......