無錫CEO培訓(xùn)公開課

像CEO一樣思考-企業(yè)戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2024年11月22日

• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人• 區(qū)域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認(rèn)識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度&......

讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海：2024年09月06日

一個經(jīng)營思維導(dǎo)圖：解不同行業(yè)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略體系，讓HR讀懂經(jīng)營。一套經(jīng)營工具：從財務(wù)視角，財報框架讓經(jīng)營簡單明了，成為人力資源管理的邏輯起點。若干人力資源管理方案：打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”，力圖整合各大模塊，形成若干的整體解決方案，使人力資源管理成為發(fā)動機，完美助力經(jīng)營。若干人力資源管......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2024年09月11日

* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，HRD，VP，運營負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)團隊課程模塊第一模塊：公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議：討論公司戰(zhàn)略、使命、遠(yuǎn)景* 公司人員分工第二模塊：A輪 + 商戰(zhàn)* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運營* 回顧：哪些是公司估......

像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 上海：2024年11月28日

數(shù)字技術(shù)的快速迭代，帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革，與此同時，全球經(jīng)濟環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動蕩。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著高度不確定性，過去的經(jīng)營理念與方法已經(jīng)無法為新時代的企業(yè)解決當(dāng)下的問題、突破經(jīng)營困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)？如何引領(lǐng)組織建立應(yīng)對不確定性的核心能力，獲得生機？如何給組織......

如何打造高效的研發(fā)體系（總裁班） 深圳：2024年11月06日

面對21世紀(jì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，中國企業(yè)的老總們越來越認(rèn)識到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研發(fā)體系，總裁們在理念、原則和思路上存在很多不系統(tǒng)、認(rèn)識模糊，甚至不正確的地方，對研發(fā)體系和方法的缺乏全面、準(zhǔn)確的了解和把握。比如，很多企業(yè)高層認(rèn)為研發(fā)就是研發(fā)部門的事情，而沒有把研發(fā)當(dāng)作是企業(yè)的整體運作；......

FMEA-失效模式和影響分析 深圳：2024年10月11日

1.了解FMEA(2018版)的核心的變化內(nèi)容及要點2.熟悉并掌握FMEA(2018版)七步法的制作過程及應(yīng)用3.學(xué)會FMEA(2018版)與其他文件關(guān)聯(lián)應(yīng)用，做好閉環(huán)管理課程大綱第一章 FMEA(2018版)主要的變化及應(yīng)用1.FMEA(2018版)的整個指導(dǎo)思路的改變1）更加注重風(fēng)險預(yù)防的管理2）適合更廣泛的行業(yè)應(yīng)......