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流程管理與優(yōu)化 蘇州:2024年09月11日
使學員深刻理解流程對企業(yè)運作的重要意義,掌握企業(yè)過程識別、流程建立與管理,及不斷優(yōu)化的方法、技術,為企業(yè)根據(jù)自身特點做好流程管理,并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學的方法指導。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質(zhì)• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業(yè)務緊密結合• 流程......
應收賬款與應付賬款流程管理 上海:2024年09月10日
銷售經(jīng)理商務信用或專業(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹:第 1 天一、應收賬款管理的關鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵機制-應收款的持有規(guī)模是否合理?-應收賬款管理的關鍵指標-壞賬準備金及......
流程管理與優(yōu)化 上海:2024年09月11日
一、 流程理念——從概念到本質(zhì)• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業(yè)務緊密結合• 流程如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地• 流程優(yōu)化與組織結構調(diào)整的關系• 流程如何應對內(nèi)外部環(huán)境的變化• 流程管理的新理念:BPO二、 流程浮現(xiàn)—&mda......
向華為學習-以流程管理推動戰(zhàn)略落地【特價】 上海:2024年09月23日
一、用流程實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地(2.0H)1、什么是流程2、流程和戰(zhàn)略的關系:流程是戰(zhàn)略落地的根基3、用流程確保戰(zhàn)略落地:如何做3.1用流程實現(xiàn)戰(zhàn)略到實際業(yè)務的“業(yè)務翻譯”3.2用流程體系構建戰(zhàn)略落地路徑3.3用基于流程的績效體系確保戰(zhàn)略目標的逐級分解3.4用流程體系呈現(xiàn)戰(zhàn)略要點和戰(zhàn)略弱點3.5用流......
戰(zhàn)略采購管理培訓 上海:2024年09月27日
第一部分:戰(zhàn)略采購概論戰(zhàn)略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰(zhàn)略采購收益模型及案例第二部分: 戰(zhàn)略采購實施方法戰(zhàn)略采購流程圖商機評估采購物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析:要的是什么?采購調(diào)查與供應市場分析案例討論:底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰(zhàn)略供應商選擇戰(zhàn)略采購實施......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 廣州:2024年11月01日
課程導入講師自我介紹學習小組建立達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區(qū)分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統(tǒng)2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義2.2 數(shù)據(jù)......