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戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳:2024年11月12日
第一部分 戰(zhàn)略決策框架一、戰(zhàn)略的發(fā)展歷程二、發(fā)展戰(zhàn)略理論及發(fā)展戰(zhàn)略框架三、戰(zhàn)略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何創(chuàng)建企業(yè)愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰(zhàn)略目標決......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 無錫:2024年10月17日
第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標 :了解八大機制,看懂股權(quán)激勵方案第二模塊:設(shè)計股權(quán)激勵八大機制1、“選人機制”先人群,再到人2、“分配機制&rdquo......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 無錫:2024年10月17日
二十一世紀什么最貴?人才。對企業(yè)而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個問題,但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后,卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了,規(guī)模也變大了, 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了?既想激勵員工與......
PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 無錫:2024年11月19日
Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)狀?學(xué)員所在公司財務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù):立足戰(zhàn)略找準經(jīng)營分析著力點定位企業(yè)生命周期,確定不同發(fā)展階段的指標重點描......
采購人員綜合能力提升 深圳:2024年10月19日
企業(yè)高層帶隊參加,包括采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等課程大綱一、數(shù)智化時代采購人員新能力發(fā)展路徑1.供需雙變企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2.組織對采購的期待和新要求3.采購4.0體系升級工具:采購4.0圖譜4.采購新能力進化路徑練習(xí):采購人員技能平衡輪工具:采購人才發(fā)展路徑圖譜《數(shù)智化時代采購......
從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理 深圳:2024年11月07日
項目經(jīng)理、項目管理團隊、項目職能經(jīng)理、骨干員工等課程目標:·制造業(yè)項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項目制管理組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計方法及運營管理體系;·學(xué)習(xí)制造業(yè)項目報價分析模式,讓項目贏在起跑線上......·掌握制造業(yè)項目管理的壽命期階段管理方法......