無錫現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2024年11月19日

第一天企業(yè)介紹（宣傳視頻）參觀前準(zhǔn)備&現(xiàn)場參觀&答疑• DCT 工廠大廳• 技能實訓(xùn)道場• 方少非工作室• DCT250 殼體線 WS 頭腦風(fēng)暴點 DCT250 裝配線• TPM 全員生產(chǎn)維護(hù)午餐&休息主題分享&答疑—TPM ......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2024年09月25日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

現(xiàn)場5S推行實務(wù)（1天半培訓(xùn)+參觀） 上海：2024年10月17日

理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項提高產(chǎn)品品質(zhì)，獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感參觀內(nèi)容：參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業(yè)中的1-2家企業(yè)！視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。課程大綱：1、現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2024年10月24日

5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生，每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀，過不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形，也沒有將5S的實施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中，經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒，現(xiàn)場員工也沒能......

集成供應(yīng)鏈班：從計劃到交付的全流程運作機(jī)制 深圳：2024年11月01日

企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、供應(yīng)鏈副總/總監(jiān)、采購、計劃、生產(chǎn)等供應(yīng)鏈管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一模塊：集成供應(yīng)鏈簡介第一部分：中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀一、標(biāo)準(zhǔn)說法：典型供應(yīng)鏈的構(gòu)成>企業(yè)的競爭也就是供應(yīng)鏈的競爭>供應(yīng)鏈視圖二、各類“供應(yīng)”主管是個苦逼的角色>不知道如何被內(nèi)部&ldq......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2024年11月28日

在過去的20年里面，很多企業(yè)在制造領(lǐng)域方面投入了很多資源，而在研發(fā)領(lǐng)域投入?yún)s寥寥無幾，企業(yè)一直處在吃老產(chǎn)品老本的狀態(tài)，可是隨著工業(yè)4.0時代的到來，產(chǎn)品生產(chǎn)周期大幅度縮減，產(chǎn)品毛利迅速下降，單一產(chǎn)品已無法形成有效的市場競爭力，根本無法突破現(xiàn)有的市場細(xì)分。再加上企業(yè)一直以來的內(nèi)部組織形態(tài)僵化，產(chǎn)品開發(fā)效率低下，無最終責(zé)任......