無錫跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 蘇州：2024年09月11日

高實踐性：全程基于學(xué)員自己的實際工作案例展開；高參與性：全程引導(dǎo)式培訓(xùn)，在老師引導(dǎo)下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結(jié)合，促進(jìn)方法論在實際工作中的遷移；高適用性：把方法論與工作情境緊密融合，輕松自由的場域促進(jìn)學(xué)員......

跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 蘇州：2024年10月10日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協(xié)同中常見問題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動計劃課程大綱:第一模塊：組織協(xié)同的思考1．何謂協(xié)同2．協(xié)同的重要性3．協(xié)同不暢的原因4．協(xié)同的典型行為5．高效協(xié)同組織的衡量標(biāo)準(zhǔn)6．GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓(xùn)練 蘇州：2024年10月14日

◇ 透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；◇ 掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙；◇ 了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；◇ 學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績效。課程對象：需要跨部門合作的職場人員課程大綱一、溝通與協(xié)作的基......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2024年10月30日

部門管理者高潛員工課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區(qū)（照鏡子）3.跨部門溝通的特點 （“部門墻”是如何形成的？）4.跨部門溝通的常見“取款”行為 （“沖突”是如何形成的？）模塊二 跨部......

區(qū)塊鏈以太坊搭建及智能合約應(yīng)用培訓(xùn)班 北京：2024年11月05日

本次培訓(xùn)從實戰(zhàn)的角度對區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行了全面的剖析，并結(jié)合數(shù)字票據(jù)、供應(yīng)鏈金融、電子存證等實際案例分析和探討區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場景，給區(qū)塊鏈相關(guān)從業(yè)人員以指導(dǎo)和啟迪。課程大綱第一天上午區(qū)塊鏈、比特幣、以太坊介紹第一部分區(qū)塊鏈、比特幣、以太坊介紹一. 去中心化與區(qū)塊鏈應(yīng)用場景二. 區(qū)塊鏈技術(shù)分類介紹1. Bitcoin2. ......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2024年10月11日

SCM經(jīng)理、采購部、物流部，生產(chǎn)部、物料和倉儲、銷售部主管、經(jīng)理，市場部經(jīng)理、財務(wù)部、內(nèi)部運營總監(jiān)等。課程大綱：第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實現(xiàn)什么目標(biāo)？案例分析:供應(yīng)鏈管理下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角......