無錫內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)識別訓(xùn)練工作坊 無錫：2024年11月19日

模塊一：企業(yè)內(nèi)控痛難點(diǎn)和發(fā)展趨勢1.內(nèi)部控制的趨勢：強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)2.什么是關(guān)鍵控制點(diǎn)和關(guān)鍵控制措施？3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵業(yè)務(wù)4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐與案例模塊二：內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)識別的核心思路和實(shí)務(wù)操作1.內(nèi)控流程梳理基本原則2.業(yè)務(wù)流程劃分與分解細(xì)分·流程的嵌套性是流程劃分的本源·具體怎么......

對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 無錫：2024年12月05日

企業(yè)高級管理人員 ；風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

流程管理與優(yōu)化 蘇州：2024年09月11日

使學(xué)員深刻理解流程對企業(yè)運(yùn)作的重要意義，掌握企業(yè)過程識別、流程建立與管理，及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù)，為企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)做好流程管理，并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導(dǎo)。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質(zhì)• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合• 流程......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 蘇州：2024年09月12日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程大綱：第一模塊：內(nèi)控實(shí)施收益與失效后果對比內(nèi)控體系與風(fēng)險(xiǎn)管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險(xiǎn)觀對待風(fēng)險(xiǎn)控制的態(tài)度：海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的5個(gè)“法寶”COSO風(fēng)險(xiǎn)管理模型有效的控......

審計(jì)溝通與訪談技巧 蘇州：2024年09月26日

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員事務(wù)所審計(jì)人員政府單位審計(jì)人員培訓(xùn)大綱一、審計(jì)角色定位與職能重構(gòu)承擔(dān)監(jiān)督職能的審計(jì)人- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“監(jiān)控者”- 企業(yè)合規(guī)“促導(dǎo)者”【案例分享】可以更進(jìn)一步的“失敗項(xiàng)目”審計(jì)人服務(wù)角色與價(jià)值定位- 業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)者- 業(yè)務(wù)人員的好伙伴-......

對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2024年10月31日

對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見問題解析-......

企業(yè)經(jīng)營中合同管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn) 蘇州：2024年11月07日

合同管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)之一。但由于財(cái)務(wù)人員對業(yè)務(wù)流程不熟悉、對合同參與度不夠，非常容易造成合同管理的脫節(jié)。另外，據(jù)鉑略調(diào)研，目前很多企業(yè)在合同管理上還存在著一些錯(cuò)誤的觀念，比方說較為重視法律法規(guī)的合規(guī)性，卻忽視了其中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)等。本次課程從財(cái)稅視角出發(fā)，以合同風(fēng)險(xiǎn)防范及合同控稅為核心，剖析合同要素簽訂和審核......

常見高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 蘇州：2024年11月07日

中國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)發(fā)展到今天，基本概念以及一般理論掃盲階段已經(jīng)過去，大部分企業(yè)正在歷經(jīng)具體實(shí)務(wù)操作和持續(xù)改進(jìn)的重要階段，如今企業(yè)更關(guān)心和更關(guān)注的是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中怎么樣落實(shí)內(nèi)控，怎么樣抓住涉及到企業(yè)生死存亡、傷筋動(dòng)骨的重大領(lǐng)域和關(guān)鍵控制點(diǎn)，怎么樣真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)控防范風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值、提升管理的實(shí)效問題。您在業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控實(shí)踐......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面預(yù)算與成本控制及風(fēng)險(xiǎn)管理 主講：趙老師

第一講 什么是全面預(yù)算管理一、什么是預(yù)算？二、什么是全面預(yù)算管理1. 如何理解全方位？2.如何理解全過程？3.如何理解全員？三、全面預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略的關(guān)系？四、全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制的關(guān)系？五、全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)預(yù)算的關(guān)系？第二講 為什么要開展全面預(yù)算管理1、眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐2、國家有關(guān)部門的強(qiáng)力推薦3、全面預(yù)......

內(nèi)部審計(jì)程序、方法和實(shí)施 主講：王老師

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)和程序 1．內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)及面臨問題 2．內(nèi)部審計(jì)職能及擴(kuò)展趨勢 3．內(nèi)部審計(jì)類型和基本程序 4．內(nèi)部審計(jì)組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5．內(nèi)部審計(jì)過程中的溝通 典型案例 二、內(nèi)部審計(jì)技術(shù)方法的運(yùn)用 1．內(nèi)部審計(jì)一般方法的應(yīng)用 2．技術(shù)方法之一：書面審查 3．技術(shù)方法之二：客觀驗(yàn)證 4．技術(shù)方法之三：分析性復(fù)核 5......

企業(yè)融資與民間借貸法律制度 主講：陳老師

掌握企業(yè)金融融資的方式、典型糾紛案例和相關(guān)法律制度掌握企業(yè)類金融融資的方式、典型糾紛案例和相關(guān)法律制度掌握企業(yè)民間借貸的方式、典型糾紛案例和相關(guān)法律制度掌握個(gè)人民間借貸與企業(yè)民間借貸的法律區(qū)分了解企業(yè)融資與民間借貸糾紛的典型案例與法律處理方式【課程特色】以實(shí)戰(zhàn)案例為課程主線，以對實(shí)戰(zhàn)案例的剖析來推動(dòng)知識的學(xué)習(xí)，深入淺出......

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