蘇州稅務(wù)稽查培訓(xùn)公開(kāi)課

金稅四期下稽核手法：企業(yè)財(cái)稅人員必須掌握的100個(gè)涉稅問(wèn)題及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)操作實(shí)務(wù)技巧 上海：2024年09月05日

第一部分：一、全面了解金稅四期及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技巧1、掌握金稅四期下的稅收監(jiān)管趨勢(shì)，以及企業(yè)面臨的稅收環(huán)境及影響2、全盤把握企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)以及合規(guī)性，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)策略3、幫助企業(yè)分析及完善稅務(wù)措施，有效防范稅收風(fēng)險(xiǎn)漏洞4、什么是金稅四期？金稅四期的前世今生？5、金稅四期的主要內(nèi)容6、金稅四期的構(gòu)成7、金稅三期與金稅四期的比較8......

以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略 上海：2024年09月09日

了解當(dāng)前稅收征管形勢(shì)的變化以及對(duì)納稅人的影響；了解金稅四期和數(shù)電票實(shí)務(wù)操作及影響了解稅務(wù)稽查重點(diǎn)方向及應(yīng)對(duì)措施；熟悉稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程及復(fù)議訴訟規(guī)則；熟悉常規(guī)納稅籌劃方法的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；熟悉各種業(yè)務(wù)中各稅（費(fèi)）的納稅籌劃點(diǎn)和稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；熟悉稅企爭(zhēng)議點(diǎn)并通過(guò)疑難爭(zhēng)議案例解析找到解決辦法；課程大綱第一模塊、當(dāng)前稅......

國(guó)地稅合并背景下房地產(chǎn)企業(yè)如何接招稅務(wù)稽查風(fēng)暴之涉稅重點(diǎn)問(wèn)題解析、重大隱患排查、經(jīng)典案例警示 上海：2024年09月26日

第一節(jié)：房地產(chǎn)行業(yè)涉稅“重點(diǎn)問(wèn)題”分析一．房地產(chǎn)行業(yè)收入常見(jiàn)涉稅“重點(diǎn)問(wèn)題”1．營(yíng)業(yè)稅、增值稅收入涉稅“重點(diǎn)問(wèn)題”2．企業(yè)所得稅收入涉稅“重點(diǎn)問(wèn)題”3．土地增值稅收入涉稅“重點(diǎn)問(wèn)題”二．房地產(chǎn)行業(yè)成本......

稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)防范實(shí)務(wù) 上海：2024年10月08日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管課程介紹：一、稅務(wù)稽查的全過(guò)程精析稅務(wù)稽查選案時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題稅務(wù)稽查檢查的要點(diǎn)稅務(wù)稽查審理的步驟稅務(wù)稽查執(zhí)行時(shí)的關(guān)注點(diǎn)二、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)行業(yè)稅務(wù)機(jī)關(guān)如何選擇稅務(wù)稽查對(duì)象2016 年稅總局務(wù)稽查工作重點(diǎn)行業(yè)三、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內(nèi)容納稅實(shí)務(wù)的檢查及稅務(wù)處理發(fā)票檢查的熱點(diǎn)......

從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 廣州：2024年09月27日

第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1．無(wú)所不在的項(xiàng)目2．什么是項(xiàng)目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4．通用項(xiàng)目管理： POMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過(guò)程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合5．專業(yè)項(xiàng)目管理：汽車行業(yè)的產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......

崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì) 北京：2024年11月01日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競(jìng)聘上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻依然沒(méi)有改進(jìn)？為什么企業(yè)進(jìn)行了多年的績(jī)效考核卻還是沒(méi)有進(jìn)入角色？為什么企業(yè)引進(jìn)人才難，而留住人才更是難上加難？......