蘇州組織職位管理培訓公開課

離職員工的法律管理之協(xié)商談判 蘇州：2024年09月06日

? 了解企業(yè)與員工解除勞動合同的基本法律理由與相關(guān)方案；? 計算經(jīng)濟補償金的公式與工具；? 進行離職談判所要遵循的基本守則培訓對象? 人力資源部負責員工關(guān)系處理的工作人員；管理勞動合同的工作人員、法務(wù)；? 不適合對象：業(yè)務(wù)部門管理者課程大綱一 企業(yè)與員工解除勞動合同的法律理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除......

TTT核心-課程設(shè)計與開發(fā) 蘇州：2024年09月06日

第一部分、好課程是如何設(shè)計的：場景化設(shè)計的底層邏輯1好課程三要素：有用、有料、有趣2成人是如何學習的――以應(yīng)用為導(dǎo)向的培訓設(shè)計才是有效的3三個基本原則：場景還原、輕量化、微循環(huán)4課程產(chǎn)出三件套一是：課程展開策略邏輯表二是：金字塔三級課程大綱三是：講師版PPT結(jié)構(gòu)要點5課程設(shè)計與開發(fā)4D模型1D：Define聚焦問題，定......

績效管理體系建立實務(wù) 蘇州：2024年09月06日

人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、人事主管、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、各部門經(jīng)理等。課程大綱第一部分 績效認知一、戰(zhàn)略與績效1. 績效管理體系搭建的核心內(nèi)容2. 常見的績效管理誤區(qū)3. 不同崗位在績效管理過程中的角色定位4. 組織績效分析的EMS模型5. 互聯(lián)時代的組織與人力資源管理技術(shù)變化對傳統(tǒng)績......

人力資源管理實操 蘇州：2024年09月07日

第一節(jié)人力資源規(guī)劃一、公司高層關(guān)注的人力資源管理工作(一)戰(zhàn)略執(zhí)行與業(yè)績機制8、激勵團隊9、打造系統(tǒng)10、實現(xiàn)目標(二)組織發(fā)展與人才培養(yǎng)1、管理必須為經(jīng)營提供支撐；2、管理的核心就是管人；3、企業(yè)的用人標準決定了人力資源管理標準；4、人力資源管理核心工作——解決組織的公正和公平(三)財務(wù)指標與......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2024年09月13日

單元 1：認識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”；引出商務(wù)談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式，引出培訓的意義；2 何為談判？談判運用的場合？談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......

EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用訓練 上海：2024年11月27日

引導(dǎo)課程目標： 使學員理解Excel軟件的設(shè)計理念，掌握各項功能操作的規(guī)律性技巧，排除普遍困惑內(nèi)容：1.右鍵的作用2.對象的概念3.智能標識4.自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能5.絕對引用、相對引用造成的公式困惑第一部分 工其器 – 財務(wù)數(shù)據(jù)整理和加工1.如何制作用戶友好的工作表格......