蘇州法務經理培訓公開課

離職員工的法律管理之協(xié)商談判 蘇州：2024年09月06日

? 人力資源部負責員工關系處理的工作人員；管理勞動合同的工作人員、法務；? 不適合對象：業(yè)務部門管理者課程大綱一 企業(yè)與員工解除勞動合同的法律理由分析與程序設定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同）1 綜述企業(yè)與員工解除勞動合同的法定理由2 企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況· 員工有重大過錯時的解除......

TTT核心-課程設計與開發(fā) 蘇州：2024年09月06日

第一部分、好課程是如何設計的：場景化設計的底層邏輯1好課程三要素：有用、有料、有趣2成人是如何學習的――以應用為導向的培訓設計才是有效的3三個基本原則：場景還原、輕量化、微循環(huán)4課程產出三件套一是：課程展開策略邏輯表二是：金字塔三級課程大綱三是：講師版PPT結構要點5課程設計與開發(fā)4D模型1D：Define聚焦問題，定......

績效管理體系建立實務 蘇州：2024年09月06日

1. 認清績效管理的本質，掌握多種績效指標分解的工具與方法；2. 掌握常見的績效管理模型和技術手段，明晰戰(zhàn)略落地的抓手；3. 學會搭建組織考核體系；4. 明晰績效管理執(zhí)行過程中的核心環(huán)節(jié)，掌握關鍵技術；5. 幫助學員掌握戰(zhàn)略績效體系設計及其成功要素；6. 幫助學員掌握BSC、KPI、MBO、OKR等戰(zhàn)略績效管理工具。課......

人力資源管理實操 蘇州：2024年09月07日

1、熟悉人力資源規(guī)劃的基本步驟與方法，提升人才盤點、定崗定編對人才需求的精準預測；2、掌握招聘系統(tǒng)化流程和方案制定，系統(tǒng)的掌握招聘和面試的技巧，提高招聘的效率；3、有效開展培訓需求調研，掌握常見五種調研分析方法，正確有效開展培訓需求分析，基本掌握培訓需求的三種結構模型；4、全面認識績效指標體系和推行績效指標的價值，在創(chuàng)......

產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳：2024年11月01日

研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理；中試/試制部經理；測試部經理；質量部經理；工藝/制造工程部經理。課程大綱：1.中試概述本章學習目標：以業(yè)界成功案例，結合邏輯分析，歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業(yè)務領域。1.1、引言：提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程：介紹業(yè)界建......

研發(fā)團隊管理與項目控制體系構建 北京：2024年10月10日

上午：9:00-12:00主題：研發(fā)團隊管理問題與對策嘉賓：武老師 中國研發(fā)管理網專家、大型醫(yī)療企業(yè)研發(fā)總監(jiān)中小企業(yè)研發(fā)團隊管理問題與對策一、中小企業(yè)研發(fā)團隊管理問題人員管理問題1技術人員離職，原因不明；2技術人員做事情不到位，不知是缺乏經驗的問題還是缺乏責任心的問題；3牛人犯倔或離職，癱了半邊天；團隊問題7人多的情況......