蘇州全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

TPM-全面生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2024年11月01日

中高層管理者;生產(chǎn)/設(shè)備部經(jīng)理、主管、工程師；班組長及技術(shù)人員。課程大綱Unit 1 TPM概述與設(shè)備管理基本理念TPM的特色：預(yù)防為主，預(yù)測為主TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)與預(yù)見性維護(hù)）預(yù)防性維護(hù)案例講解如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率設(shè)備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)備的日常檢查與維護(hù)設(shè)備的故障管理、事故管理、維修管理Unit ......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 上海：2024年11月02日

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。課程特點從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費，并消除浪費了解TPM對企業(yè)的重......

全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課 天津：2024年10月21日

本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高級管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等。課程內(nèi)容一、全面生產(chǎn)維護(hù)概念和概述1、全面生產(chǎn)維護(hù)的定義2、全面生產(chǎn)維護(hù)的目的3、全面生產(chǎn)維護(hù)與企業(yè)盈利4、全面生產(chǎn)維護(hù)的8個支柱原則二、全面生產(chǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)1、5S2、小集團(tuán)活動三、設(shè)備效率的衡量指標(biāo)1、......

TPM——全面生產(chǎn)維護(hù)與設(shè)備效率損失管控技能培訓(xùn)班 北京：2024年10月11日

1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、制造經(jīng)理、等；2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的八大支柱5、TPM活動的效果第二部分：生產(chǎn)效率化與設(shè)備損失分析一、設(shè)備劣化分析1、什么是設(shè)備劣化？2、......

3招下降20%-故障備件成本管理 上海：2024年10月18日

一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修 預(yù)防維修 全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計常用4大指標(biāo)計算方法講解?OEE MTTR MTBF 月度購買金額4.備件的重要性1)備件的困惑點2)備件的目的討論：小強與你一起把握自己公司備件的困惑點二、備件管理5大技能1.設(shè)備重要度分類1)設(shè)備為什么要進(jìn)......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 廣州：2024年12月06日

第一章 供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略與流程1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋？2. 一般供應(yīng)源搜尋的過程如何進(jìn)行？3. 如何進(jìn)行市場調(diào)研和接觸？4. 如何進(jìn)行供應(yīng)商評估與資格預(yù)審？5. 供應(yīng)商合同授予有哪些方式？6. 什么是供應(yīng)商基礎(chǔ)？7. 如何收集和驗證供應(yīng)商信息？8. 如何對供應(yīng)商進(jìn)行績效管理？第二章 需求分析與供應(yīng)商搜尋定位1......