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有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海:2024年09月09日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及架構(gòu)如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發(fā)貨審批,停貨放貨流程合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移定期的信用審核通過流程的設(shè)計(jì)完善信用......
信用管理體系與合理授信 上海:2024年11月11日
制訂合理賒銷政策,準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷額度樹立全員風(fēng)險(xiǎn)意識,建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具課程大綱第一模塊:信用現(xiàn)狀與信用風(fēng)險(xiǎn)一、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀二、國內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)?-案例分析:我國企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”-案例分析:企業(yè)在應(yīng)收款......
應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實(shí)務(wù) 上海:2024年11月15日
市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么,如何提高信用意識和信用管理水平,以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系?如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),保證企業(yè)應(yīng)付應(yīng)收賬款順暢實(shí)現(xiàn),都是管理者最為關(guān)心的信用管理問題,課程幫助......
應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2024年09月28日
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對象企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員......
商務(wù)談判解碼 深圳:2024年10月12日
第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內(nèi)在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內(nèi)在邏輯2,談判思路談判與博弈的區(qū)別談判的七個(gè)基本要素談判思路談判的四則運(yùn)算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2024年09月19日
在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點(diǎn),銷售人員報(bào)怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點(diǎn),但我們產(chǎn)品的弱點(diǎn)往往被對手抓住幾乎沒有產(chǎn)品路......