蘇州管理人員培訓(xùn)公開課

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 蘇州：2024年10月11日

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容；對關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。培訓(xùn)對象：企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/專家委員會專員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊及專兼職人員;......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 蘇州：2024年10月30日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認(rèn)清自己的工作職責(zé)，增進(jìn)自己的人際溝通......

現(xiàn)場管理人員安全意識與安全管理技能提升 上海：2024年09月27日

1．全面認(rèn)識班組管理2．當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇3．班組管理的特點4．為什么需要班組長5．班組長的管理對象6．班組長在企業(yè)中的地位7．班組長的工作內(nèi)容與工作職責(zé)8．班組長安全管理職責(zé)9．現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求10．班組長的職業(yè)心態(tài)案例分析：趙班長出現(xiàn)了什么問題研討：班組長的角色定位11．樹立正確的安全意識12．......

高級管理人員的溝通策略 上海：2024年10月14日

那些需要提升商務(wù)溝通技能，以便促進(jìn)公司內(nèi)部層級溝通和跨部門溝通的管理者課程大綱：本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.卓越人際關(guān)系的3種杠桿2.開發(fā)一種人際溝通策略3.越了解自己，溝通越有成效1.關(guān)于溝通，你必須了解什么* 溝通能力實測* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能：表達(dá)和傾聽2.知己......

制造企業(yè)如何降低物流成本與提高物流運作效率操作實務(wù) 上海：2024年10月10日

第一部分 制造企業(yè)降低物流成本面臨的問題一、目前企業(yè)降低物流成本面臨的十大問題。二、物流成本的概念及相關(guān)理論三、降低物流成本需要解決跨部門協(xié)作的問題1、采購、計劃、物流與銷售等跨部門協(xié)作不良導(dǎo)致物流成本居高不下暴露出的問題2、跨部門協(xié)調(diào)不良的八大原因分析案例分析：某企業(yè)銷售預(yù)測不準(zhǔn)、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海：2024年11月11日

中基層管理者、高潛人員、項目經(jīng)理等各類辦公室人員、初進(jìn)職場的新進(jìn)員工課程大綱：第一單元：認(rèn)識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標(biāo)：讓學(xué)員認(rèn)清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......