蘇州生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

S質(zhì)量管理五大工具M(jìn)SA 蘇州：2024年09月08日

一、基礎(chǔ)概念1、測(cè)量2、測(cè)量過(guò)程3、測(cè)量系統(tǒng)4、測(cè)量過(guò)程變差5、位置變差和寬度變差6、測(cè)量過(guò)程變差來(lái)源7、測(cè)量系統(tǒng)變差對(duì)決策的影響8、標(biāo)準(zhǔn)及可追溯性9、測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量10、測(cè)量系統(tǒng)分析11、測(cè)量?jī)x器分辨率12、測(cè)量不確定度13、準(zhǔn)確度14、偏移15、穩(wěn)定性16、線性17、重復(fù)性18、再現(xiàn)性二、測(cè)量系統(tǒng)分析的方法1、測(cè)量......

FTA故障樹(shù)分析（2天） 蘇州：2024年09月09日

建立故障樹(shù)分析法的概念和方法認(rèn)識(shí)故障樹(shù)分析法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的重要性掌握故障樹(shù)分析法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的技巧提高正確使用故障樹(shù)分析法的能力課程大綱:第一天上午：一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)1.質(zhì)量管理發(fā)展史1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段2)質(zhì)量檢驗(yàn)階段3)統(tǒng)計(jì)控制階段4)全面質(zhì)量管理階段5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹1)......

VDA 6.3-制造過(guò)程審核 蘇州：2024年09月09日

本課程將理論講解與實(shí)戰(zhàn)案例展示相結(jié)合，你值絕對(duì)得擁有！VDA6.3是德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDA）制定的德國(guó)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)程審核是指對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過(guò)程能達(dá)到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。產(chǎn)品是由過(guò)程決定的，過(guò)程穩(wěn)定可以保障產(chǎn)品質(zhì)量能力，預(yù)防不良品發(fā)生。掌握VDA6.3的方法，不但內(nèi)審或二方......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP) 蘇州：2024年09月09日

APQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過(guò)程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評(píng)審及輸出驗(yàn)證）同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計(jì)劃方法論案例分析課程回顧培訓(xùn)證書(shū)學(xué)員成功完成課程后，可獲得頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP&CP)”證書(shū)。......

項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐 北京：2024年11月01日

各級(jí)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目管理人員及中高層管理者；課程大綱第一章 項(xiàng)目管理框架與環(huán)境－什么工作可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法？－項(xiàng)目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢？－管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與分工－在不同的組織中如何運(yùn)用項(xiàng)目管理方法第二章 項(xiàng)目管理的流程－要管理一個(gè)項(xiàng)目，管理工作的總體框架是什么？1、項(xiàng)目管理的理念1.1項(xiàng)目管理的框架1.2項(xiàng)......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升 廣州：2024年10月11日

認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績(jī)效要素識(shí)別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計(jì)和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項(xiàng)訓(xùn)練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績(jī)效指標(biāo)，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計(jì)劃與實(shí)施方案掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的四大利器，熟練運(yùn)用表單、例會(huì)、隨訪和述職等項(xiàng)管控手段解析激勵(lì)“雙因素”理論，......