蘇州采購競爭力培訓(xùn)公開課

精準采購管理訓(xùn)練營 蘇州：2024年09月08日

◆ 了解目前環(huán)境下采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法；◆ 如何制定和優(yōu)化采購流程；◆ 以實戰(zhàn)案例為背景，讓學(xué)員掌握控制與降低企業(yè)采購成本的方法與技巧；◆ 掌握高效的采購談判技巧，從而降低采購成本；◆ 供應(yīng)商開發(fā),選擇管理與供應(yīng)商關(guān)系管理策略；◆ 學(xué)習(xí)如何拆解供應(yīng)商報價成本,達到合理價格成本水平；◆ 洞悉采購部門橫向和縱向......

企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州：2024年09月09日

第一章 間接采購的特性與管理1. 間接采購的定義與特性1) 品類特性2) 需求特性3) 供應(yīng)市場特性4) 品類象限特性2. 間接采購管理1) 間接采購的管理模式沿革2) 服務(wù)客戶群體3) 預(yù)算管理4) 間接采購的實施特性5) 間接采購人員技能特性6) 間接采購管理現(xiàn)狀7) 間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)3. 間接采購對于企業(yè)......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2024年09月09日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發(fā)評估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象：采購員，采購主管，......

精益供應(yīng)鏈與采購管理 蘇州：2024年09月09日

一、采購與供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈環(huán)境概述2 關(guān)于競爭3 采購管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系4 傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購二、合適的成本：精益采購的成本管理1 成本節(jié)約與成本避免2 財成本管理（成本要素管理）3 采購視角的成本管理（成本過程管理）4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所有權(quán)總成本（TCO）三、合適的供應(yīng)商：供應(yīng)......

向華為學(xué)習(xí)：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力 廣州：2024年11月08日

前霍尼韋爾首席執(zhí)行官博西迪曾說過：“企業(yè)戰(zhàn)略的真正挑戰(zhàn)并不是在理論層面，而是在現(xiàn)實執(zhí)行當中。問題的關(guān)鍵就在于你是否具有執(zhí)行力，而這也正是不同企業(yè)優(yōu)劣的分水嶺。”任正非也說公司發(fā)展的基本邏輯，就是方向大致正確，組織充滿活力。戰(zhàn)略思維和執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)，是所有企業(yè)管理層必須具備的兩項核心能力，這樣才能保......

標準工時測量與most方法 深圳：2024年10月19日

標準工時(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國，至今已有一百多年的歷史，歷經(jīng)改進,ST的運算和評估方法已越來越科學(xué),越來越簡便，為企業(yè)的績效提升立下了汗馬功勞！日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統(tǒng),然而國內(nèi)很多企業(yè)的標準工時系統(tǒng)仍然存在大量問題，制定標準工時......