蘇州研發(fā)人員培訓(xùn)公開課

如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 上海：2024年09月20日

1.分享講師800場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2.了解高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，并總結(jié)自己公司的差距3.總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段，如何針對(duì)不同的階段的管理方法4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對(duì)人5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，根據(jù)職位體系來設(shè)計(jì)培訓(xùn)課......

破局：技術(shù)開發(fā)研發(fā)人員的評(píng)價(jià)與激勵(lì) 上海：2024年09月27日

生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)及IT技術(shù)企業(yè)的人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、組織發(fā)展總監(jiān)、經(jīng)理課程收益•掌握技術(shù)/研發(fā)人員績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)的體系化方法與工具•了解不同類型的企業(yè)管理技術(shù)/研發(fā)人員的通用和獨(dú)特方式•從“以終為始”的角度掌握從理論到落地操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)•案例分享......

產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)：研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練 上海：2024年10月21日

1.分享業(yè)界研發(fā)創(chuàng)新的最佳實(shí)踐與模式；2.分享講師數(shù)百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的創(chuàng)新模式；3.掌握精準(zhǔn)分析創(chuàng)新的來源，做好產(chǎn)品需求管理；4.具備紅海里尋找藍(lán)海的能力，做好產(chǎn)品規(guī)劃；5.相關(guān)模板和工具的演練，進(jìn)而在企業(yè)實(shí)踐落地。課程對(duì)象：企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海：2024年11月11日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績(jī)效管理流于形......

QFD質(zhì)量功能展開 上海：2024年09月23日

? 通過講解和實(shí)際操作，使學(xué)員了解 QFD 質(zhì)量功能展開的方法技巧培訓(xùn)對(duì)象? 研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門，以及其他任何參與提高客戶滿意度的人員課程大綱第一部分 質(zhì)量功能展開概述1 QFD 技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展2 QFD 技術(shù)的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國(guó)供應(yīng)商協(xié)會(huì) QFD 分析模型5 QFD 技術(shù)反映的核心理念6......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 廣州：2024年09月27日

模塊一、認(rèn)識(shí)流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績(jī)效1. 績(jī)效管理的三個(gè)層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績(jī)效3. 全面流程管理——流程績(jī)效保障模塊三、流程設(shè)計(jì)1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......