蘇州生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 蘇州：2024年11月07日

通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理，從而樹立管理團隊的改革意識，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)管理指標(biāo)，從而實現(xiàn)高效、及時、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓(xùn)對象：維護經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人......

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫：2024年10月14日

維護經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人員等等；課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時代下的 TPM）第一節(jié)：TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動：1、 ......

QC七大手法 蘇州：2024年09月03日

QC新手法改變了我們的思維模式QC傳統(tǒng)手法改變了我們的做事模式QC七大手法的應(yīng)用也不僅局限于品質(zhì)分析與改善。QC七大手法課程作為生產(chǎn)和品質(zhì)基干人員的必修課程。QC七大手法，以其“易用、實用、廣用”的鮮明特點曾極大提升了日本制造水平“QC手法可以解決95%的品質(zhì)問題”---......

FMEA失效模式與后果分析 蘇州：2024年09月03日

1. 掌握FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求；2．理解FMEA概念、信息流、步驟和方法；3．通過框圖，正確界定DFMEA的范圍；4．通過過程流程圖，建立產(chǎn)品和過程特性的對應(yīng)關(guān)系；5．運用FMEA、過程控制計劃等工具；6．理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系；7．掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。課程對象：系統(tǒng)設(shè)......

現(xiàn)代IE實戰(zhàn)技術(shù) 上海：2024年09月28日

了解現(xiàn)代IE的基本知識，建立系統(tǒng)全局觀理解現(xiàn)代IE的主要方法論與操作要領(lǐng)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因掌握推行現(xiàn)代IE技術(shù)之流線化、安定化、均衡化和準(zhǔn)時化的技術(shù)精髓掌握現(xiàn)代IE的改善工具并活用于持續(xù)改善中提高學(xué)員現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善的技術(shù)能力互動形式：案例研討、角色扮演、全員分享、專題討論、模擬練習(xí)、習(xí)題計算、個別交流......

最新稅務(wù)稽查、納稅評估風(fēng)險摸排自查與整改應(yīng)對暨最優(yōu)安全籌劃方法 北京：2024年10月14日

1.企事涉稅風(fēng)控原則1.1識別問題1.2形成方案1.3把握要點1.4促成決策2.主營業(yè)務(wù)各項涉稅要點的風(fēng)險摸排2.1主營業(yè)務(wù)收入成本確認、銷項確認、開票確認的風(fēng)險梳理2.2服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)收入與成本核算中的錯誤點與風(fēng)險點梳理2.3貨款、工程款拖欠、項目爛尾、提前開票等特殊風(fēng)險把握2.4正常損失與非正常損失的涉稅處理細節(jié)把......