蘇州采購(gòu)組織培訓(xùn)公開課

采購(gòu)組織與流程管理 深圳：2024年09月22日

知識(shí)講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬【課程大綱】1、流程管理的來(lái)龍去脈（1）流程管理思想的發(fā)展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系2、采購(gòu)流程架構(gòu)設(shè)計(jì)（1）流程分類框架（2）標(biāo)桿企業(yè)流程框架（3）采購(gòu)戰(zhàn)略、流程與組織之間的關(guān)系3、采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化（1）常見采購(gòu)......

采購(gòu)成本分析與談判策略 蘇州：2024年09月05日

當(dāng)前全球競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，全球供應(yīng)鏈建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，商業(yè)中制勝的關(guān)鍵在于采購(gòu)商務(wù)談判技術(shù)與技巧。如何領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本與價(jià)格分析，實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)？全面按照企業(yè)實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，系統(tǒng)地構(gòu)筑商業(yè)談判獲得成功的整個(gè)過(guò)程。從價(jià)格與成本分析到談判策略選擇，從談判的準(zhǔn)備到過(guò)程再到風(fēng)格，通過(guò)課堂實(shí)際演練，提升采購(gòu)談判的實(shí)戰(zhàn)能力......

采購(gòu)招投標(biāo)流程管控 蘇州：2024年09月06日

了解采購(gòu)招投標(biāo)管理的發(fā)展與趨勢(shì)；掌握采購(gòu)招投標(biāo)管理與其它采購(gòu)方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)；掌握采購(gòu)招投標(biāo)的六大流程與要點(diǎn)；從實(shí)踐的角度練習(xí)如何完成工程項(xiàng)目，貨物及服務(wù)的采購(gòu)招投標(biāo)管理過(guò)程；具備應(yīng)對(duì)采購(gòu)招投標(biāo)管理中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐能力；具備策劃與管理招投標(biāo)的實(shí)踐能力。課程對(duì)象采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采......

招標(biāo)采購(gòu)最新法律法規(guī)及國(guó)企操作規(guī)范與管理實(shí)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督熱點(diǎn)案例分析專題培訓(xùn)班 蘇州：2024年09月06日

(一)最新國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例修訂方向介紹；(2)國(guó)家各部委關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域規(guī)范性文件解析；(3)《中共中央國(guó)務(wù)院加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見》對(duì)公共資源交易領(lǐng)域的影響分析；2.《國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)......

稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)防范實(shí)務(wù) 深圳：2024年11月07日

一、稅務(wù)稽查的全過(guò)程精析稅務(wù)稽查選案時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題稅務(wù)稽查檢查的要點(diǎn)稅務(wù)稽查審理的步驟稅務(wù)稽查執(zhí)行時(shí)的關(guān)注點(diǎn)二、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)行業(yè)稅務(wù)機(jī)關(guān)如何選擇稅務(wù)稽查對(duì)象2016 年稅總局務(wù)稽查工作重點(diǎn)行業(yè)三、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內(nèi)容納稅實(shí)務(wù)的檢查及稅務(wù)處理發(fā)票檢查的熱點(diǎn)分析統(tǒng)借統(tǒng)貸利息支付的檢查及稅務(wù)處理研究開發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的檢查支......

金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練 上海：2024年11月22日

班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。中國(guó)作為世界的制造中心，塑造具有高競(jìng)爭(zhēng)能力......