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企業(yè)財(cái)務(wù)績效分析與評價(jià) 廣州:2024年11月26日
學(xué)會財(cái)務(wù)績效體系設(shè)計(jì)掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法學(xué)會運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)診斷企業(yè)業(yè)績狀態(tài)了解新的價(jià)值評估工具適合對象:財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計(jì)/財(cái)務(wù)人員、公司經(jīng)理、會計(jì)主管等財(cái)務(wù)人員課程大綱:一、財(cái)務(wù)績效評價(jià)概述1.企業(yè)績效與財(cái)務(wù)績效關(guān)系2.財(cái)務(wù)績效分析的作用3.財(cái)務(wù)績效分析原則與方法4.良好財(cái)務(wù)績效的六大特征二、財(cái)務(wù)績效分析體系構(gòu)建1.......
全能財(cái)務(wù)系列:必備法律知識 蘇州:2024年09月04日
作為涉及公司財(cái)務(wù)與核心機(jī)密的重要部門,財(cái)務(wù)部門將會涉及到工作運(yùn)作的方方面面,在許多不同的工作場景中,法律常識也成為了財(cái)務(wù)人員或多或少必備的技能之一。作為新時(shí)代的全能財(cái)務(wù)人員,您是否了解:- 如何練就火眼金睛,識別合同里的“坑”?- 股權(quán)“蛋糕”怎么切,架構(gòu)設(shè)計(jì)需要哪些法律......
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策 蘇州:2024年09月09日
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程內(nèi)容第一部分 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述1、哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯思路與切入點(diǎn)3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大功能4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三元素5、財(cái)務(wù)報(bào)表三......
全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 蘇州:2024年09月10日
【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程,從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問題【細(xì)致入微】深入剖析預(yù)算編制過程中遇到的各類細(xì)節(jié)性問題,解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過實(shí)戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析,手把手教會預(yù)算的編制方法課程對象:01 董事長、總經(jīng)理02 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......
顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海:2024年09月25日
顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導(dǎo),贏得競爭,贏得客戶對公司的信......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 上海:2024年10月09日
1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理與領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的差異權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值運(yùn)用影響力,引發(fā)成員發(fā)揮長處,提升成員的滿足感有效激勵(lì)成員,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)引發(fā)成員積極的心態(tài),有效提升工作與服務(wù)品質(zhì)3.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的發(fā)展特質(zhì)理論(特質(zhì)模式)行為理論(行為模式,管理方格論,盧因......