蘇州金融投資培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù) 蘇州：2024年09月05日

美國(guó)100年的并購(gòu)浪潮催生了最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)格局，而且在美國(guó)人的觀點(diǎn)里，他們認(rèn)為并購(gòu)是最高的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式，并購(gòu)中能夠獲得巨大成功的企業(yè)，將會(huì)一躍成為行業(yè)老大，甚至形成壟斷，相反的，并購(gòu)失敗的企業(yè)以及在并購(gòu)浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業(yè)淘汰。歷史總是驚人的相似，美國(guó)如此，中國(guó)亦是如此。在中國(guó)，并購(gòu)活動(dòng)是最體現(xiàn)企業(yè)家和股......

商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊 蘇州：2024年09月06日

第一單元：了解商業(yè)模式畫布（3H）1.｜導(dǎo)入｜商業(yè)巨頭的朝夕泯滅小組討論：消失的公司商業(yè)模式的價(jià)值2.｜商業(yè)畫布工具學(xué)習(xí)｜商業(yè)畫布工具解析商業(yè)畫布6個(gè)最佳使用習(xí)慣3.｜個(gè)人練習(xí)｜制作你部門或喜歡的公司的商業(yè)畫布并向同組推銷它，選出最受歡迎的畫布第二單元：商業(yè)分析（3H）1.｜商業(yè)模式分析｜商業(yè)模式基本形態(tài)—......

合伙人制度（原創(chuàng)版權(quán)課程）—有效激勵(lì)而不失控制權(quán)是如何實(shí)現(xiàn) 蘇州：2024年09月06日

現(xiàn)場(chǎng)演練＋案例教學(xué)＋工具包應(yīng)用＋自己動(dòng)手＋老師指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)＝可落地執(zhí)行方案。【工具包】工具1：股權(quán)九輪融資模型工具2：合伙人的選擇模型工具3：合伙人的估值模型表單1：股東合伙協(xié)議書表單2：有限合伙企業(yè)章程表單3：?jiǎn)T工虛擬股激勵(lì)方案表單4：股權(quán)代持協(xié)議書課程大綱:第一部分 合伙人現(xiàn)狀的分析----雇傭時(shí)代結(jié)束，合伙人時(shí)代到來(lái)......

贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實(shí)必勝戰(zhàn)略 蘇州：2024年09月06日

老板、總經(jīng)理、副總、股東培訓(xùn)大綱：第一天上午：戰(zhàn)略原則用什么原則指導(dǎo)我們的行動(dòng)才能取勝？訓(xùn)練戰(zhàn)略思維的習(xí)慣下午：經(jīng)營(yíng)模式你的經(jīng)營(yíng)模式有效嗎？訓(xùn)練模式思維的習(xí)慣第二天上午：組織架構(gòu)你的組織架構(gòu)安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎？訓(xùn)練調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的能力下午：人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎？訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)人事問(wèn)題的能力第三天：（客戶......

質(zhì)量過(guò)程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營(yíng) 北京：2024年11月01日

結(jié)合當(dāng)前的制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，更深入理解質(zhì)量管理的重要性理解質(zhì)量控制的重要性學(xué)會(huì)建立過(guò)程質(zhì)量控制步驟識(shí)別并能正確應(yīng)用解決問(wèn)題的常用工具獲得解決問(wèn)題所需的知識(shí)和技巧，明確解決問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化方法授課對(duì)象：質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、持續(xù)改進(jìn)小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長(zhǎng)等基礎(chǔ)管理人員......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2024年10月12日

模塊一：班組長(zhǎng)的作用模塊二：班組建設(shè)模塊三：班組日常管理模塊四：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1. 現(xiàn)場(chǎng)管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)、10S的作用3. 現(xiàn)場(chǎng)定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)方面5. 做好現(xiàn)場(chǎng)管理的原則、重心、要點(diǎn)模塊五：生產(chǎn)管理——質(zhì)量控制1. 現(xiàn)場(chǎng)不合格品的處理思路和方法2.......