蘇州流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

招聘流程設(shè)計(jì)和面試技能提升 蘇州：2024年10月28日

? 了解移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的招聘趨勢(shì)和特點(diǎn)? 學(xué)習(xí)招聘流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),完成招聘全流程圖? 學(xué)習(xí)以候選人為中心做人才畫像? 掌握數(shù)據(jù)分析,提升招聘效率? 學(xué)習(xí)擬定崗位選拔標(biāo)準(zhǔn)與簡(jiǎn)歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項(xiàng)技巧? 運(yùn)用科學(xué)評(píng)估做雇傭決策課程對(duì)象：人力資源經(jīng)理或?qū)T、招聘經(jīng)理或?qū)T、部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管、有......

招聘流程設(shè)計(jì)與面試技能提升 上海：2024年10月11日

第一天一、認(rèn)知性招聘技術(shù)1 破冰&介紹課程內(nèi)容2認(rèn)知性招聘技術(shù)分析3新型雇傭關(guān)系1)最新就業(yè)觀報(bào)告看人才變化2)小組討論 – 待解決的招聘難點(diǎn)二、用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)招聘流程1 從哪里開始渠道/內(nèi)容/策略2 攻克哪些山頭1)遠(yuǎn)離行政事務(wù)2)品牌建設(shè)3)關(guān)系管理3 到哪里結(jié)束1)失敗招聘管理法則2)候選人......

《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)》高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班 上海：2024年10月11日

一、提升流程建設(shè)準(zhǔn)備度1.統(tǒng)一流程的價(jià)值認(rèn)知流程的概念認(rèn)知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權(quán)力為中心？流程管理是構(gòu)建企業(yè)成長(zhǎng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)功管理者的角色轉(zhuǎn)變與變革責(zé)任——用流程打開業(yè)務(wù)，用對(duì)標(biāo)提升績(jī)效2.流程建設(shè)的急迫性企業(yè)......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作 上海：2024年11月01日

本課程基于IPD管理思想，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，在總結(jié)業(yè)界最佳實(shí)踐及漢捷咨詢的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，系統(tǒng)闡述產(chǎn)品研發(fā)流程體系，尤其是產(chǎn)品開發(fā)流程的具體設(shè)計(jì)方法、操作實(shí)踐，并通過案例討論和模板演示講解，培訓(xùn)學(xué)員的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)際運(yùn)作能力，使學(xué)員更具體更透徹地理解研發(fā)體系，解決產(chǎn)品開發(fā)過程中常見的主要問題及困惑，并有效地應(yīng)用到工......

TPM設(shè)備管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)—5+4模式暨注冊(cè)設(shè)備管理工程師高級(jí)研修班 上海：2024年09月27日

第一部分：低劣的業(yè)績(jī)一定是“人”出了問題！——解決“想干”三部曲定目標(biāo)、清過程、靠激勵(lì)1. 如何設(shè)定目標(biāo) 2.如何安排工作（四要四不要）3. 如何量化指標(biāo) 4.如何控制過程（過程五清）5. 責(zé)任追溯，過程問責(zé) 6.激勵(lì)的原則7. 激勵(lì)措施設(shè)定技巧8......

抖音直播實(shí)戰(zhàn)課 北京：2024年11月28日

了解八大抖音商業(yè)變現(xiàn)模式，找到最適合你的方向掌握抖音起盤的重要法則，起盤快三倍掌握抖音新媒體團(tuán)隊(duì)的搭建方法，設(shè)定高效的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)直播間高轉(zhuǎn)化話術(shù)及場(chǎng)控技巧，留住客戶快速成交課程特色理論結(jié)合實(shí)操：老師有成功的直播帶貨以及IP賬號(hào)操盤經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注重理論知識(shí)的運(yùn)用直播實(shí)操課堂：老師及助教團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)手把手指導(dǎo)直播，方法結(jié)合......