蘇州供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理維護 蘇州：2024年09月27日

第一部分．供應(yīng)商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應(yīng)商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務(wù)能力等，不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現(xiàn)場考察的注意事項:動態(tài)要素: 生產(chǎn)現(xiàn)場\物流現(xiàn)場\倉庫靜態(tài): 質(zhì)量文件\生態(tài)環(huán)境文件\企業(yè)稅控文......

基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理 蘇州：2024年10月16日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應(yīng)鏈，洞悉供應(yīng)商第一篇：跨部門協(xié)作下的供應(yīng)商管理1. 采購與供應(yīng)鏈人員性格測試（工具 DISC）2. 快速識別不同的性格對供應(yīng)的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4. 采購與供應(yīng)商的溝通方法5. 采購常用工具的引導(dǎo)（5W2H2R，甘特圖，WBS…）......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 蘇州：2024年10月17日

供應(yīng)鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質(zhì)量管理\產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計\財務(wù)\審計課程大綱第一講 供應(yīng)商績效管理概述一 、供應(yīng)工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策1.供應(yīng)商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的......

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 蘇州：2024年11月01日

第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作流程二．企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策三．供應(yīng)商績效管理概述什么是供應(yīng)商評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)第二講 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估流程一.尋找供應(yīng)源(Supply Sourcing)尋找供應(yīng)商的途徑有哪些？資源搜尋戰(zhàn)略二.供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估的方法三.建立評估基本......

有效透視財務(wù)報表 廣州：2024年11月13日

本課程將深入淺出地介紹財務(wù)報表的核心內(nèi)容，從介紹會計過程，會計方法入手，解讀財務(wù)報表及其對企業(yè)利潤的影響，以幫助學(xué)員理解并熟練使用財務(wù)報表，并能通過分析企業(yè)的財務(wù)報表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質(zhì);闡述公司財務(wù)決策的核心知識。力圖從管理的角度透視財務(wù)概念，將財務(wù)信息轉(zhuǎn)化為管理決策的有效數(shù)據(jù)指標(biāo)和依據(jù)，明確財務(wù)政策與企業(yè)......

流量質(zhì)變：直達增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建 深圳：2024年11月13日

01采用“知識講授+教練引導(dǎo)+行動學(xué)習(xí)”教學(xué)方式，實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成效的無縫連接，保證輸出的成果易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化；02課程具有豐富的案例與工具，完整的理論體系與方法論，可結(jié)合企業(yè)的實際業(yè)務(wù)進行深入研討，確保團隊輸出成果的可落地性。課程收益企業(yè)收益：1、提升員工用戶運營能力，為構(gòu)建私域流量培養(yǎng)人才......