蘇州設(shè)備校正培訓(xùn)公開課

計(jì)量設(shè)備校正與管理 蘇州：2024年10月22日

第一章：計(jì)量基礎(chǔ)1）計(jì)量的概念；2）計(jì)量的發(fā)展；3）計(jì)量的分類；4）計(jì)量的內(nèi)容；4.1）計(jì)量單位與單位制 4.2）測量設(shè)備（測量儀器） 4.3）量值傳遞與溯源4.4）物理敞亮、材料與物質(zhì)特性的測定 4.5）不確定度、數(shù)據(jù)處理與測量理論及其方法； 4.6）計(jì)量管理；第二章：法定計(jì)量單位1）、國際單位制-輔助單位 2）、國......

儀器設(shè)備校正與管理 上海：2024年09月09日

對(duì)量測設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應(yīng)備校正之方法、程序；如何有效落實(shí)量測儀器內(nèi)、外部校驗(yàn)與管理；降低校驗(yàn)成本。課程大綱：第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A）量測設(shè)備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng)：編......

QC七大手法 蘇州：2024年09月03日

企業(yè)中所有的中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動(dòng)改善推動(dòng)等相關(guān)人員課程大綱：第一模塊：品質(zhì)管理理念 品質(zhì)管理理念：體系維持.體系改善.體系革新SPC、QC新七大手法、傳統(tǒng)QC七大手法產(chǎn)生的背景QC新七大手法與傳統(tǒng)QC手法認(rèn)識(shí)上的三大誤區(qū)QC七大手法在企業(yè)的應(yīng)用及意義新QC在企......

FMEA失效模式與后果分析 蘇州：2024年09月03日

系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長、可靠性工程師等。課程內(nèi)容：一、FMEA中的基本概念1．FMEA目的、定義、范圍和好處2．FMEA的種類3．FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程4．FMEA開發(fā)時(shí)機(jī)5．FMEA開發(fā)組織和小組作用6．高層管理在FMEA過程的作用(新版)二、FMEA......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 廣州：2024年09月27日

模塊一、認(rèn)識(shí)流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個(gè)層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計(jì)1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-吳軍老師 上海：2024年10月14日

難題：您是否有以下的困惑？痛感“財(cái)務(wù)報(bào)表看不懂”苦惱 “財(cái)務(wù)語言聽不懂”擔(dān)心“業(yè)績目標(biāo)完不成”如何走出困局？您需要做到：掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通了解......