蘇州團(tuán)隊控制培訓(xùn)公開課

中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州：2024年09月05日

中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源和財富，他們能力水平的高低決定了企業(yè)管理的整體檔次，影響到企業(yè)的效益、效率、品質(zhì)、成本、員工士氣和公司整體竟?fàn)幜ΑΥ舜蠖嗥髽I(yè)已清醒認(rèn)識并已做了基礎(chǔ)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但往往達(dá)不到預(yù)期的效果，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和實操的技能，往往無法很好的掌握與運(yùn)用。 這就非常有必須進(jìn)一步強(qiáng)化與提升，真正做到理解了、......

基層干部管理技能提升 蘇州：2024年09月06日

明確基層干部在企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中的職責(zé)定位與應(yīng)具備的核心管理技能；強(qiáng)化管理者的管理意識并提升基層干部在管人理事方面的管理與領(lǐng)導(dǎo)技能；理順基層管理者日常管理工作的思路，掌握切實有效的應(yīng)對方法；理解現(xiàn)場管理與持續(xù)改善的精髓，掌握提升現(xiàn)場管理效率的常用方法；樹立發(fā)現(xiàn)和挖掘問題的意識，掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題的方法；......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理 蘇州：2024年09月09日

中高層管理者課程大綱模塊一、認(rèn)識團(tuán)隊與團(tuán)隊管理障礙1 破冰活動2 團(tuán)隊管理初探團(tuán)隊管理體驗活動阻礙團(tuán)隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二、解析團(tuán)隊核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團(tuán)隊氛圍評估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力五項基本行為模塊三、團(tuán)隊管理第一要素：建立信任1 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推......

現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升 蘇州：2024年09月12日

新任管理者、中層管理者課程大綱：模塊一：現(xiàn)代管理者的管理思維和角色認(rèn)知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑戰(zhàn)和六個困惑…2.為什么說管理是通過他人來完成預(yù)期目標(biāo)的過程？3.作為管理者如何看待“你自己、目標(biāo)、下屬”這三者之間的關(guān)系4.通過四個常......

設(shè)備全生命周期管理與綜合效率OEE 廣州：2024年09月06日

設(shè)備全壽命周期管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LCC曲線九 企業(yè)備件管理十 設(shè)備再利用十一 ......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營運(yùn)資本管理 上海：2024年09月11日

第一天：應(yīng)收賬款的管理1 何謂應(yīng)收賬款一 應(yīng)收賬款的債權(quán)管理2 應(yīng)收賬款的功能和作用3 應(yīng)收賬款 5 大問題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務(wù)員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應(yīng)收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容? 客觀因素信息? 財務(wù)因素信息? 環(huán)境因素信息3 有效閱讀客戶的財務(wù)報告? 財務(wù)報表......