蘇州KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2024年09月27日

Kanbn拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

優(yōu)秀班組長技能提升 蘇州：2024年09月08日

生產(chǎn)一線主管及一線相關(guān)人員課程收益:轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識正確認知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔的職責了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點學習下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟，有效提升下屬技能掌握一線現(xiàn)場管理的各種技能和方法掌握人際關(guān)系處理的原則，有效的處理班組和其他部門的關(guān)系學會溝通、批評、表......

S質(zhì)量管理五大工具MSA 蘇州：2024年09月08日

一、基礎(chǔ)概念1、測量2、測量過程3、測量系統(tǒng)4、測量過程變差5、位置變差和寬度變差6、測量過程變差來源7、測量系統(tǒng)變差對決策的影響8、標準及可追溯性9、測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量10、測量系統(tǒng)分析11、測量儀器分辨率12、測量不確定度13、準確度14、偏移15、穩(wěn)定性16、線性17、重復(fù)性18、再現(xiàn)性二、測量系統(tǒng)分析的方法1、測量......

EHS經(jīng)理、專員核心技能提升訓練 蘇州：2024年09月09日

一.EHS管理概述 （1H）1.1 EHS管理組織與管理架構(gòu)1.2 研討：如何確保環(huán)境、健康安全委員會有效運行1.3 EHS職責、權(quán)限、工作匯報1.4 我國安全總體狀況與風險二.EHS體系介紹 （1H）2.1 EHS體系即ISO14001（EMS）與OHSAS18001體系架構(gòu)2.2 重要環(huán)境因素與重大危險源控制方法2......

采購底價攻略與采購成本管理 上海：2024年09月25日

成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供......

國際質(zhì)量總監(jiān)高級研修班 北京：2024年10月09日

第一堂課：智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1．怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機③.質(zhì)量管理的6個基本誤區(qū)④.省思：食品安全給質(zhì)量管理啟示什么？⑤.剖析：豐田汽車剎車質(zhì)量門事件研討：美國空軍降落傘的故事？2．智慧質(zhì)量戰(zhàn)略制定與執(zhí)行①.企業(yè)診斷技術(shù)與差距分析②.質(zhì)量戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的指導(dǎo)模型③.智慧......