蘇州企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)與落地 上海：2024年10月30日

德魯克說(shuō)：文化能生吃了戰(zhàn)略。說(shuō)明文化在推動(dòng)戰(zhàn)略的重要性，文化屬于頂層設(shè)計(jì)，有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動(dòng)，文化不是一成不變的需要通過(guò)戰(zhàn)略的改變做升級(jí)，不斷提煉企業(yè)文化，同時(shí)又不斷滲透宣講給員工，從而影響人激勵(lì)人成就人。海爾資深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢(xún)師孫海藍(lán)將通過(guò)大量企業(yè)的案例，引導(dǎo)大家共創(chuàng)，告訴我們?nèi)绾芜M(jìn)行企業(yè)文化關(guān)鍵......

情感與家園——傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代心靈治愈 上海：2024年10月30日

一、第一階段：情與不情(一) 旁觀1、諸子先人論情方法和目標(biāo)：廣義而縱深地展示情感的歷史，讓學(xué)員站在人類(lèi)大情懷的角度去理解情感。舉例：孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽(yáng)明、戴東原、元好問(wèn)等。2、情感大觀園——了解各類(lèi)作家筆下的情感方法和目標(biāo)：通過(guò)欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽(yáng)修、柳永、蘇東坡、李清照、......

企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行 上海：2024年11月05日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、企業(yè)文化概述1.企業(yè)文化的定義和重要性2.企業(yè)文化對(duì)組織的影響和作用二、企業(yè)文化建設(shè)的核心要素1.定義核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則2.建立明確的使命和愿景3.塑造員工價(jià)值觀念和行為習(xí)慣4.建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化氛圍三、企業(yè)文化的落地6步法1.識(shí)別現(xiàn)......

企業(yè)文化高效落地- 企業(yè)文化從懸浮到落地的專(zhuān)門(mén)解決方案 上海：2024年11月07日

打造團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)人心的執(zhí)行文化、團(tuán)隊(duì)文化、創(chuàng)新文化、自律文化建設(shè)的理念、落地路徑和方法。【課程對(duì)象】企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員【課程大綱】模塊一：企業(yè)文化落地解讀◆ 企業(yè)管理的四個(gè)境界◆ 企業(yè)文化是什么◆ 核心價(jià)值觀◆ 企業(yè)文化落地的內(nèi)涵◆ 企業(yè)文化落地三個(gè)階段模塊二：內(nèi)化于心——理念傳播有方法......

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理與文化創(chuàng)新班組建設(shè)高級(jí)研修班 青島：2024年11月05日

主題一：海爾人力資源建設(shè)（1）海爾9-27級(jí)管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵(lì)排序機(jī)制；（3）SBU機(jī)制——海爾考核核心；（4）福利機(jī)制；（5）5個(gè)代表性崗位工資考核激勵(lì)模式；主題二：海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 廈門(mén)：2024年11月08日

從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑隨著公司的快速發(fā)展，不同企業(yè)文化背景的人才大量加入，導(dǎo)致難以形成統(tǒng)一的文化和價(jià)值觀。制定企業(yè)文化過(guò)程中，企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突，企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過(guò)程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳，更有甚者，企業(yè)文......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 天津：2024年11月02日

課程大綱： 一、上篇：企業(yè)文化的力量 1）激勵(lì)理論——外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)； 2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？ 二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化 1）第三代管理——企業(yè)文化； 2）企業(yè)文化是什么； 3）企業(yè)文化的特點(diǎn)； ①企業(yè)文化的四個(gè)特性：傳統(tǒng)性、真實(shí)性、先進(jìn)性、個(gè)性 ②企業(yè)文化......

中國(guó)化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總裁研修班 北京：2024年11月02日

第一講：西方領(lǐng)導(dǎo)管理概論1．組織與領(lǐng)導(dǎo)•什么是組織•什么是管理•管理、領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)2．領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工特征的影響•組織中的員工類(lèi)型•領(lǐng)導(dǎo)者的類(lèi)型•領(lǐng)導(dǎo)行為產(chǎn)生的員工類(lèi)型3．領(lǐng)導(dǎo)的判斷與決策•知覺(jué)領(lǐng)導(dǎo) •理性領(lǐng)導(dǎo) •行為決策4．團(tuán)隊(duì)與溝......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建筑行業(yè)工匠精神的培育 主講：蔣老師

前言：從建筑與匠人的淵源說(shuō)起中國(guó)建筑質(zhì)量的最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”；建筑行業(yè)質(zhì)量事故的反思；建筑承載著更多的人文與美好。第1章匠意——升級(jí)組織文化和個(gè)人情懷1.問(wèn)題討論：8000萬(wàn)人口的德國(guó)為什么能誕生2300個(gè)世界品牌？為什么工匠精神兩次寫(xiě)入黨中央的政府報(bào)告？建筑人眼中的工匠精......

把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為管理工具的操作指南課程大綱 主講：張老師

一、緣何興起企業(yè)文化熱？（一）、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查（二）、背景介紹（三）、錯(cuò)誤觀點(diǎn)（四）、理性回歸二、企業(yè)文化到底是什么？（一）、企業(yè)文化的定義（二）、企業(yè)文化的外延（三）、企業(yè)文化的內(nèi)涵（四）、企業(yè)文化的核心（五）、企業(yè)文化的地位和作用（六）、企業(yè)文化的兩個(gè)范例三、企業(yè)文化如何建？（一）、確定公司使命和愿景（二）、確立企業(yè)核心......

企業(yè)文化與核心價(jià)值觀建設(shè) 主講：陳老師

第一單元 為何企業(yè)文化是戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保障？1.企業(yè)文化涉及的內(nèi)容及領(lǐng)域2.戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系及其配適管理模型3.經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化的關(guān)系4.弱文化企業(yè)與強(qiáng)文化企業(yè)的表現(xiàn)區(qū)別案例：優(yōu)秀企業(yè)文化實(shí)踐--微軟企業(yè)文化與VUCA 2.0 組織變革華為企業(yè)文化與創(chuàng)新研發(fā)配套措施字節(jié)跳動(dòng)企業(yè)文化與績(jī)效管理第二單元 如何設(shè)計(jì)企......

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