蘇州超市管理培訓(xùn)公開課

贏在大賣場 上海：2024年11月07日

對于眾多快速消費品、小家電、家居生活用品等商超供應(yīng)商而言，商超渠道（或稱現(xiàn)代渠道、KA渠道等）是不可回避、不可替代的。商超渠道對公司的品牌建設(shè)、銷量貢獻、新品推廣等都極具吸引力，并且通過與商超打交道可以提升供應(yīng)商渠道運作的整體管理水平。但是，對供應(yīng)商而言，商超渠道也是“痛之切”的！比如供零地位的......

打造金牌店長 上海：2024年11月27日

經(jīng)銷商、店老板、市場部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、店助、優(yōu)秀導(dǎo)購等培訓(xùn)大綱：第一部分 金牌店長基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長+靈魂）2、店長的六大角色經(jīng)營者管理者傳達者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄......

新零售運營與新零售戰(zhàn)略 杭州：2024年11月01日

課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務(wù)+內(nèi)容）新零售：重構(gòu)人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數(shù)字經(jīng)濟的統(tǒng)一市場新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條C2B催生高效企業(yè)三、新零售運營后臺基礎(chǔ)設(shè)施不斷進步人工智能貫穿新零售全流程傳感器和互聯(lián)網(wǎng)提升門店消費體驗AR/V......

中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2024年11月28日

1、成功店長的重要性與角色扮演店長就是一個門店中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門店內(nèi)的典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣，正確的帶領(lǐng)和示范會有正確的結(jié)果，當(dāng)然不正確的帶領(lǐng)和示范也會有不正確的結(jié)果，逃不開因果關(guān)系的約束！門店成敗的靈魂 店長的四種類型 工作角色定位 店長應(yīng)具備的能力與性格 店長應(yīng)具備的知識......

高盈利門店設(shè)計班 杭州：2024年12月06日

認知升級：用老”招術(shù)“解決不了新問題一、 經(jīng)營門店的”大學(xué)問“與”小道理“1、 影響門店利潤的四大因素2、 經(jīng)營”大學(xué)問“的目標(biāo)落地產(chǎn)效3、 經(jīng)營“小道理”的團隊驅(qū)動高效二、 管理者“照妖......

區(qū)域經(jīng)理多店運營破局班 杭州：2024年12月26日

第一單元：如何向“自律技術(shù)”要目標(biāo)推動？一、職業(yè)自律，你知道區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)嗎？1、區(qū)經(jīng)每天開門3件事，你知道嗎？2、作為區(qū)域主管，你的心情將直接影響你的屬下3、<案例分析>：天天問題一大堆，為什么做區(qū)域經(jīng)理這個職位這么心累？二、時間去哪兒啦？區(qū)域主管常犯的三大“官僚病......

經(jīng)營型店長業(yè)績增長班 南京：2024年12月03日

第一單元：如何向商圈市調(diào)能力要增長<問題背景>：店長，你喜歡做市調(diào)嗎？商圈市場一天一個變化，很多時候店面的生意差是因為你的原地踏步?jīng)]有跟上市場的變化，所以就要求店長具備對行業(yè)市場、周邊商圈、競品情報敏銳的洞察力和超高的判斷力，從而及時調(diào)整店面的經(jīng)營策略。1、商圈調(diào)研三個戰(zhàn)略意義，很多店長不知道！2、商圈調(diào)研......

金牌店長團隊管理實戰(zhàn)班 合肥：2024年12月10日

零售業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)業(yè)店長經(jīng)理、店助、儲備店長、新任店長、區(qū)域督導(dǎo)、營運總監(jiān)等渴望提升門店經(jīng)營管理綜合技能的人士。老板帶隊，集體參訓(xùn)，落地效果更好！課程大綱第一單元：帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質(zhì)1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”&m......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

終端管理者勝任力提升 主講：耿老師

課程背景：面對產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來越嚴重的今天，終端的競爭越發(fā)的嚴酷，專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要，而終端管理者是重中之重，是每一家品牌和店鋪的領(lǐng)軍人物，是“發(fā)動機”，她影響著終端業(yè)績的30%-70%，她決定著終端店鋪的文化和氛圍，她影響了終端人員的穩(wěn)定性，也決定了終端團隊的戰(zhàn)斗力。課程收......

互聯(lián)網(wǎng)時代零售實體店運營與管理 主講：李老師

一．新營銷分析1.觸發(fā)消費動因的信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析）2.贏得顧客信任的價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系）3.打造牽引體系的會員管理（案例：門店會員管理十問）4.推動口碑傳播的分享轉(zhuǎn)介（案例：KEEP的分享設(shè)計）5.模型輸出：《門店營銷核心地圖》二．新消費洞察1.從稀缺到過剩帶來的消費變化（案例：星巴......

筑夢領(lǐng)軍人網(wǎng)點負責(zé)人 主講：張老師

● 銀行發(fā)展的第二曲線● 客戶真正需要什么，你靠什么吸引你的客戶？● 廳堂如何吸引客戶，拓客如何更有效● 拓客的渠道搭建● 客戶是滿足于既得的激勵，還是期待更多激勵● 客戶邀約到訪率低，客戶不來網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)如何對客戶進行營銷● 客戶對你的活動有哪些貢獻，這些貢獻是否有助于為下一目標(biāo)實現(xiàn)埋下觸發(fā)點？● 客戶KYC方法，●......

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