蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

機(jī)械結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計(jì)規(guī)范高級(jí)研修班 蘇州：2024年09月10日

第一章：薄板件設(shè)計(jì)準(zhǔn)則薄板件沖裁強(qiáng)度準(zhǔn)則 薄板翻邊增強(qiáng)準(zhǔn)則 薄板件連接裝配準(zhǔn)則薄板零件禁攻絲準(zhǔn)則 避免粘刀準(zhǔn)則 鈑金件公差薄板件判定標(biāo)準(zhǔn) 形狀簡(jiǎn)單準(zhǔn)則 節(jié)省材料準(zhǔn)則平緩彎曲準(zhǔn)則 避免小圓形卷邊準(zhǔn)則 槽孔邊不彎曲準(zhǔn)則復(fù)雜結(jié)構(gòu)組合制造準(zhǔn)則 避免直線貫通準(zhǔn)則 壓槽連通排列準(zhǔn)則空間壓槽準(zhǔn)則 局部松弛準(zhǔn)則 拉深件的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則壓印壓......

精益生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬培訓(xùn) 蘇州：2024年09月20日

一、業(yè)務(wù)原則價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系宏觀業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)、管理、支持流程如何改進(jìn)業(yè)務(wù)流程二、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)對(duì)精益生產(chǎn)的誤解精益原則精益生產(chǎn)系統(tǒng)模型三、消除浪費(fèi)何為浪費(fèi)？利益相關(guān)方活動(dòng)的類型七大浪費(fèi)浪費(fèi)的影響傳統(tǒng)改善與精益改善的區(qū)別浪費(fèi)產(chǎn)生的原因三個(gè)“真實(shí)&rdqu......

精益生產(chǎn)管理課程 蘇州：2024年09月24日

各類制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為車間管理干部的一線干部或優(yōu)秀員工培訓(xùn)特色實(shí)戰(zhàn)師資——由專注于精益生產(chǎn)領(lǐng)域，擁有多年知企管理經(jīng)驗(yàn)的資深實(shí)操專家執(zhí)教。經(jīng)典實(shí)例分析——采用案例教學(xué)模式，使學(xué)員迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)......

精益生產(chǎn)沙盤模擬 蘇州：2024年09月25日

體驗(yàn)性 精益沙盤模擬將一個(gè)模擬的企業(yè)或一座模擬的工廠搬到課堂上，每個(gè)學(xué)員都扮演不同的角色，讓學(xué)員在課堂上就可以體驗(yàn)到企業(yè)或工廠運(yùn)作的各個(gè)方面及存在的問題并親自去改善；互動(dòng)性 精益沙盤模擬設(shè)置了大量的互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)員有機(jī)會(huì)分享和聆聽個(gè)人觀點(diǎn)或經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)組成不同小組來共同設(shè)計(jì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)及支持流程，制定實(shí)施計(jì)劃，完成一項(xiàng)任務(wù)或者......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2024年09月25日

精益團(tuán)隊(duì)，持續(xù)改善（CI）團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)，工藝，IE, 設(shè)備維護(hù)，計(jì)劃，物料，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理, 主管和班組長(zhǎng)，工程師課程大綱第一天 （9：00-16：30）1. VSM的基本概念和總體介紹（VSM Overview）? VSM 與精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的密切關(guān)聯(lián)? VSM-全球制造業(yè)的通用語言? 工廠中的流動(dòng)（工藝流......

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 蘇州：2024年09月26日

生產(chǎn)部、采購(gòu)、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技術(shù)人員、營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理，生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理課程特色采用模擬生產(chǎn)流程游戲來學(xué)習(xí)如何運(yùn)用所學(xué)知識(shí)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的核心要素和方法，如：混線生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間、單間流等，培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。課程大綱一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2024年09月26日

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價(jià)值流對(duì)企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖（VSM......

精益辦公（業(yè)務(wù)流程價(jià)值流） 蘇州：2024年09月27日

隨著精益思想成為全球主流的管理思想，精益辦公已成為未來辦公的模式。 通過消除流程中的浪費(fèi)，創(chuàng)建客戶導(dǎo)向的無缺陷的流程，構(gòu)建激發(fā)員工創(chuàng)造力和活力的工作環(huán)境。全球商業(yè)環(huán)境在加速變化，逼迫企業(yè)和組織去評(píng)估他們的概念和技術(shù)以應(yīng)對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)。 通過精益辦公服務(wù)，企業(yè)和組織可以通過提高業(yè)務(wù)流程的靈敏性、可控性及透明性來適應(yīng)高度分化的......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與管理技能提升 主講：陶老師

工作現(xiàn)場(chǎng)輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價(jià)值；在這個(gè)人員流動(dòng)性越來越大的時(shí)代，如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長(zhǎng)期保持？如何讓工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP是達(dá)到這一效果的唯一方法，更是管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。客戶反應(yīng)快慢不一，滿意度忽高忽低，盈虧吃不準(zhǔn)、員工......

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理 主講：溫老師

在我們的生產(chǎn)過程中由于設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α?、產(chǎn)品制造時(shí)間的構(gòu)成基本操作時(shí)間無效時(shí)間2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在計(jì)劃管理的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在制程管理的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在人......

增值改善——八大浪費(fèi)消除 主講：崔老師

據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在較多生產(chǎn)制造業(yè)型企業(yè)中，工廠整體人員生產(chǎn)效率（OPE）不足50%，工廠整體設(shè)備生產(chǎn)效率（OEE）不足60%，價(jià)值流程圖（VSM）增值比不足1%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)60天或以上，生產(chǎn)周期時(shí)間（L.T）長(zhǎng)達(dá)30天或以上，周邊人員工作飽和度不足50%，工作價(jià)值度不足30%。上述，效率如此低下，浪費(fèi)如此之大，經(jīng)營(yíng)......

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