蘇州內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

流程管理與優(yōu)化 蘇州：2024年09月11日

企業(yè)中高層管理人員、流程管理和優(yōu)化推行小組成員、各部門的管理人員。課程收益:使學(xué)員深刻理解流程對(duì)企業(yè)運(yùn)作的重要意義，掌握企業(yè)過程識(shí)別、流程建立與管理，及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù)，為企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)做好流程管理，并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導(dǎo)。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質(zhì)•......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 蘇州：2024年09月12日

【掌握內(nèi)控理論】囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實(shí)踐【理解內(nèi)控系統(tǒng)】強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)，幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制體系【應(yīng)用內(nèi)控分析】掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)【發(fā)揮內(nèi)控能力】提供大量最佳實(shí)踐和失敗的案例，幫助學(xué)員深刻理解、舉一反三課程對(duì)象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理......

審計(jì)溝通與訪談技巧 蘇州：2024年09月26日

【明確價(jià)值認(rèn)知】肯定審計(jì)工作的價(jià)值產(chǎn)出，強(qiáng)化審計(jì)工作重要性認(rèn)知【掌握實(shí)用技巧】掌握審計(jì)溝通訪談中的有用技巧，讓溝通不再“頭痛”【實(shí)戰(zhàn)場景匹配】再現(xiàn)溝通訪談中的典型場景，具象化場景適配技巧【現(xiàn)場實(shí)踐指導(dǎo)】教、練結(jié)合+導(dǎo)師答疑，實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技巧的活學(xué)活用培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員事務(wù)所審計(jì)人員政府單位審......

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2024年10月31日

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見問題解析-......

企業(yè)經(jīng)營中合同管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn) 蘇州：2024年11月07日

8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關(guān)鍵點(diǎn)合同：稅收風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生的根源和化解工具合同：稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理：“九個(gè)統(tǒng)一和三個(gè)匹”國地稅、金稅三期全面并庫后合同簽訂注意點(diǎn)：1. 信息全面聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容有哪些？2. 稅務(wù)總局稽查局打虛打騙專項(xiàng)行動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響......

常見高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 蘇州：2024年11月07日

一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)1.業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制實(shí)踐困惑2.內(nèi)部控制實(shí)施價(jià)值與收益3.業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響二、采購業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制1.采購業(yè)務(wù)內(nèi)控價(jià)值分析2.構(gòu)建采購業(yè)務(wù)內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理3.采購業(yè)務(wù)3大風(fēng)險(xiǎn)29個(gè)次級(jí)風(fēng)險(xiǎn)4.采購業(yè)務(wù)循環(huán)控制環(huán)境的評(píng)價(jià)與改進(jìn)5.采購業(yè)務(wù)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別6.采購需求......

流程優(yōu)化與精細(xì)化管理 蘇州：2024年11月25日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責(zé)任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造價(jià)值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)——用流程打......

內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別訓(xùn)練工作坊 無錫：2024年11月19日

企業(yè)對(duì)象：內(nèi)控已建立，處于從1到N優(yōu)化與改善中的企業(yè)>內(nèi)控?zé)o法真正落地，處于“業(yè)務(wù)與內(nèi)控兩張皮”困境中的企業(yè)>急需簡化內(nèi)控流程和提升管理效率，確保內(nèi)控體系有效運(yùn)行的企業(yè)學(xué)員對(duì)象：>希望優(yōu)化提升內(nèi)控思路的的內(nèi)控、內(nèi)審中高層人員>具有一定內(nèi)控經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)骨干>具有一定內(nèi)控......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

集團(tuán)化人力資源管控 主講：趙老師

一、集團(tuán)化人力資源管理的系統(tǒng)解決思路第一單元：對(duì)集團(tuán)及集團(tuán)管控的基本理解1、集團(tuán)概念及特點(diǎn)2、集團(tuán)分類及特征3、集團(tuán)管控框架及管控度量模型第二單元：集團(tuán)總部的管控功能定位1、 集團(tuán)總部功能定位2、 集團(tuán)總部六大職能A、設(shè)定戰(zhàn)略方向B、明確政策和管理風(fēng)險(xiǎn)C、集中管理運(yùn)營D、集中管理職能E、建立公司能力F、發(fā)展公司文化3、......

解讀《民法典》的“變”與“不變” 主講：李老師

●其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢：李老師系資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)，內(nèi)容均為辦案實(shí)例，來自日常生活， 以案說法，具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢。●其他律師無法比擬的講課技能和風(fēng)格：李老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂；......

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書SOP基礎(chǔ)知識(shí)與編寫技能 主講：盛老師

第一節(jié)管理制度體系與流程優(yōu)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書SOP基本概念1.1 企業(yè)管理困擾有哪些？1.2 企業(yè)最佳的管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐沉淀方式？1.3 管理制度體系文件的金字塔結(jié)構(gòu)與體現(xiàn)（3大手冊）1.4 制度流程體系的9個(gè)特性（充分，有效，適宜，先進(jìn)，合法，合規(guī)，兼容，風(fēng)控，精益）1.5管理制度體系、流程優(yōu)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SOP建設(shè)的價(jià)值1.......

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