蘇州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價(jià)】 蘇州：2024年09月23日

? 對企業(yè)而言我們確保學(xué)員在培訓(xùn)完成后，大家能用同一種理念，方法，圖解，表格來完成項(xiàng)目。? 參訓(xùn)的每一位學(xué)員培訓(xùn)后都將培養(yǎng)成具有以下項(xiàng)目經(jīng)理必備的四種能力：確定范圍；在范圍內(nèi)完成任務(wù)的可置信度；分析趨勢的能力；大數(shù)據(jù)在項(xiàng)目控制中的應(yīng)用? “今天培訓(xùn)結(jié)束，明天開始動手。”培訓(xùn)就是為了改變理念，把所......

高效研發(fā)項(xiàng)目管理 蘇州：2024年09月26日

面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書和項(xiàng)目章程，保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通；2.如何構(gòu)建一個(gè)對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)；3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的......

培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)典設(shè)計(jì)及學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化落地實(shí)施 蘇州：2024年09月27日

講師講授、案例分析、分組研討、課堂練習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評、情景模擬、角色扮演、習(xí)題測試、有獎問答等，案例豐富、工具實(shí)用、可操作性非常強(qiáng)！培訓(xùn)結(jié)束時(shí)產(chǎn)出一個(gè)有效的培訓(xùn)項(xiàng)目。【課程對象】房企決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等），專兼職內(nèi)訓(xùn)師、人力資源部，各職能部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)部全體人員【課程大綱】研討：影響培訓(xùn)項(xiàng)目效果......

成功的項(xiàng)目管理 蘇州：2024年10月09日

此次為期 2 天的培訓(xùn)課程 ， 旨在幫助參與者：① 清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念；② 加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識 ，學(xué)會在項(xiàng)目管理過程中人的管理策略和技巧；③ 了解項(xiàng)目管理的過程 ，全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具 ，保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等 能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；④ 具備項(xiàng)目管理的全局觀 ，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識 ，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。課......

社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤專業(yè)提升與執(zhí)行管控高級研修班 蘇州：2024年10月10日

第一部分 社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街概念與定位研究一、社區(qū)商業(yè)的概念及分類1、什么是社區(qū)1）社區(qū)概念的緣起2）社區(qū)含義的變遷3）社區(qū)的基本構(gòu)成要素4）社區(qū)建設(shè)的意義所在5）社區(qū)的三種理解2、什么是商業(yè)1）商業(yè)的核心概念2）零售的八大業(yè)態(tài)3、社區(qū)商業(yè)的概念及分類1）什么是社區(qū)商業(yè)2）社區(qū)商業(yè)的輻射范圍3）社區(qū)商業(yè)的類型二、社區(qū)商業(yè)......

項(xiàng)目管理進(jìn)階—項(xiàng)目管理過程控制及變更處理 蘇州：2024年10月10日

由于項(xiàng)目具有動態(tài)性和一次性的特征，因此，項(xiàng)目在計(jì)劃，實(shí)施和控制過程中會產(chǎn)生很多變化，導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度（T）, 質(zhì)量（Q）和成本（C）三大要素在項(xiàng)目的計(jì)劃，實(shí)施和收尾過程中發(fā)生很多沖突和變更，這些沖突和變更一直讓項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生很大的困惑，使得從事項(xiàng)目管理工作的專業(yè)人員對項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)望而生畏……......

蘇州建發(fā)·萬科·龍湖·旭輝品牌地產(chǎn)建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 蘇州：2024年10月12日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對接、對......

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)-成功項(xiàng)目管理 蘇州：2024年10月14日

現(xiàn)企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目越來越多，然而項(xiàng)目成功率欠佳，多數(shù)項(xiàng)目面臨質(zhì)量不高、成本超支、項(xiàng)目延期等問題。企業(yè)引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率已刻不容緩。本課程通過對項(xiàng)目管理的理解，項(xiàng)目管理流程的把控，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理，幫助學(xué)員提高項(xiàng)目管理的綜合能力，有效管控項(xiàng)目管理的質(zhì)量、成本、交期。課程收益：清楚理解項(xiàng)目管理的理念加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識，......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

解密房地產(chǎn)工程施工穿插管理重點(diǎn)及策略 主講：弘老師

1、使大家了解穿插施工給各參建單位的收益和挑戰(zhàn)2、深度認(rèn)知穿插施工推進(jìn)過程中的重點(diǎn)障礙。3、如何逐一破解穿插施工過程中的重大障礙，實(shí)現(xiàn)完美竣工。學(xué)員對象：項(xiàng)目工程經(jīng)理、項(xiàng)目工程總監(jiān)、平臺工程經(jīng)理及總監(jiān)。課程內(nèi)容：1.穿插施工給各參建單位的收益和挑戰(zhàn)1.1 穿插施工給總/分包單位的收益和挑戰(zhàn)。1.2 穿插施工對地產(chǎn)開發(fā)企......

建筑與經(jīng)濟(jì)法規(guī) 主講：劉老師

第一章 工程建設(shè)法規(guī)概述 1、工程建設(shè)法規(guī)的概念和調(diào)整對象 2、工程建設(shè)法律法規(guī)體系 3、工程建設(shè)基本程序 重點(diǎn)：工程建設(shè)基本程序 難點(diǎn)：工程建設(shè)法律法規(guī)體系 第二章 工程建設(shè)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案 1、企業(yè)投資項(xiàng)目 2、政府投資項(xiàng)目 3、國際金融組織和外國政府貸款投資項(xiàng)目管理 重點(diǎn)：企業(yè)投資項(xiàng)目 難點(diǎn)：政府投資項(xiàng)目 第......

房地產(chǎn)開發(fā)貸款操作實(shí)務(wù)及案例分析專題 主講：唐老師

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目貸前調(diào)查要點(diǎn)1、融資方實(shí)力2、項(xiàng)目整體評估3、財(cái)務(wù)狀況分析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估4、項(xiàng)目現(xiàn)金流評估5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總體評估6、項(xiàng)目總體投入預(yù)算7、項(xiàng)目收益測算8、項(xiàng)目已投入部分及項(xiàng)目資本金價(jià)值認(rèn)定9、項(xiàng)目進(jìn)度安排及項(xiàng)目管理10、項(xiàng)目銷售安排及現(xiàn)金流預(yù)測分析11、項(xiàng)目整體資金規(guī)劃及資金退出安排12、基于項(xiàng)目現(xiàn)金流分析的......

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