南京生產(chǎn)制造培訓(xùn)

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南京生產(chǎn)制造培訓(xùn)公開(kāi)課

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 南京：2024年09月09日

制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加；工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-PMC（南京班）南京：2024年09月11日

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、物料控制主管、車(chē)間計(jì)劃人員、企業(yè)供應(yīng)鏈管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員課程收益:了解生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念和體系理解制約生產(chǎn)計(jì)劃制訂的主要因素掌握生產(chǎn)計(jì)劃的主要計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)（途程計(jì)劃、負(fù)荷計(jì)劃）理解物料控制的原則與常用方法（訂貨點(diǎn)控制、MRP）掌握ABC分類(lèi)管理通過(guò)案例分析、課堂練習(xí)拓展視野課程大綱:1.......

風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑與油液監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班南京：2024年10月10日

風(fēng)電潤(rùn)滑管理理念與可靠性維護(hù)策略Lubrication management and reliability maintenanceStrategy in the wind power enterprise風(fēng)電企業(yè)潤(rùn)滑管理問(wèn)題體現(xiàn)Problem of lubrication management in the wind......

生產(chǎn)一線(xiàn)骨干人才快速培養(yǎng) 南京：2024年10月17日

對(duì)于制造業(yè)，決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)策略和目標(biāo)最終都要由生產(chǎn)來(lái)完成。作為制造業(yè)中堅(jiān)力量的現(xiàn)場(chǎng)主管，帶兵打仗、承上啟下，早出晚歸、酷暑嚴(yán)寒，Ta 們是企業(yè)最可愛(ài)的人！然而，“我們的主管基本上是做出來(lái)的，技能嫻熟，一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…&helli......

供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 深圳：2024年11月08日

品質(zhì)——企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)場(chǎng)！多批少量生產(chǎn)條件下，與供應(yīng)商建立互利的共贏關(guān)系是明智的選擇，本課程為您提供指導(dǎo)和督促供應(yīng)商的操作方法，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高供應(yīng)商交貨能力、協(xié)助供應(yīng)商降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力！制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越激烈，企業(yè)的發(fā)展就越依靠供應(yīng)鏈。來(lái)料品質(zhì)差，交期不準(zhǔn)，供應(yīng)商配合不理想，缺乏品......

ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員上海：2024年11月06日

第一天第一部分：標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)1. ISO簡(jiǎn)介2. 修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因3. 關(guān)鍵變化4. 質(zhì)量管理原則5. ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)精講內(nèi)外部環(huán)境分析過(guò)程管理方法風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)管理產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)6. ISO9001:2015主要變化匯總7. 改版要求文件修訂要求實(shí)施要求第二天第二部分：審核技巧1. 審核概念及原則2. 審核......