南京電子賬冊(cè)培訓(xùn)公開課

企業(yè)稅收戰(zhàn)略與個(gè)人財(cái)富規(guī)劃 南京：2024年09月03日

- 了解最新的稅改政策，掌握前沿的稅收高端資訊- 大量稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例的剖析，深入把握全新稅務(wù)職能- 重新梳理公司的稅務(wù)處理流程，調(diào)整企業(yè)稅務(wù)籌劃- 聚焦稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，構(gòu)建合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架課程內(nèi)容Day 108:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 2018年克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告稅收要點(diǎn)解讀一......

預(yù)算為抓手梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)—基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管控與績(jī)效評(píng)價(jià) 南京：2024年09月05日

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法，是目前國(guó)際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。對(duì)于企業(yè)而言，全面預(yù)算是必不可少的管理控制工具，它要根據(jù)預(yù)算將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化，通過優(yōu)化來節(jié)約交易成本，達(dá)到資源利用效率最大化。這是一項(xiàng)需全員參與、全方位管理、全過程控制......

財(cái)務(wù)BP——業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造 南京：2024年09月06日

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，讓財(cái)務(wù)管理工作的理念和模式發(fā)生了各種顛覆性的變化，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、財(cái)務(wù)機(jī)器人等等，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理繼續(xù)發(fā)展是越來越難，財(cái)務(wù)管理更多的是開始向銷售、研發(fā)、人力資源等相關(guān)的領(lǐng)域延伸和滲透，財(cái)務(wù)BP勢(shì)在必行。【課程收益】轉(zhuǎn)變觀念：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行；找準(zhǔn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型......

營(yíng)改增后房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與合同控稅及票據(jù)控稅研討會(huì) 南京：2024年09月07日

第一講：房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及合同控稅一．合同控稅緣由（一）合同、業(yè)務(wù)流程與稅收的關(guān)系1．企業(yè)稅收的三大環(huán)節(jié)：產(chǎn)生環(huán)節(jié)、核算環(huán)節(jié)和交納環(huán)節(jié)2．降低企業(yè)稅負(fù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：合同簽訂環(huán)節(jié)案 例：某城中村土地改造項(xiàng)目合作協(xié)議的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略案 例：某房地產(chǎn)企與某建筑企業(yè)簽訂包工包料合同中的涉稅處理分析3．合同......

采購(gòu)成本分析與談判技巧 上海：2024年09月07日

通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克 • 韋爾奇說： “在一家公司里 ， 采購(gòu)和銷售是僅有的兩個(gè)能夠產(chǎn)生收入的部門 ， 其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用 。 ”采購(gòu)成本降低1% ， 利潤(rùn)甚至能上升5% - 10%以上!n 采購(gòu)成本永遠(yuǎn)是采購(gòu)人員心中的 “坎”；n 產(chǎn)品質(zhì)量一......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2024年09月05日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什......