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幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳:2024年09月07日
1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個(gè)人快速成長的個(gè)人以及期望創(chuàng)建高績效卓越團(tuán)隊(duì)的企業(yè)及團(tuán)體。2、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師,專業(yè)領(lǐng)域主要包括:團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個(gè)人潛能、人力資......
舉辦新時(shí)代下團(tuán)青干部暨青年骨干綜合素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班 南京:2024年09月04日
(一)學(xué)黨史賡續(xù)紅色血脈,傳承紅色基因1.中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民完成和推進(jìn)“四件大事”;2.深刻認(rèn)識(shí)中國共產(chǎn)黨為什么“能”?3.學(xué)習(xí)黨的歷史要深刻把握——“六個(gè)重”;4.中國共產(chǎn)黨人的紅色基因和精神譜系;5.習(xí)近平領(lǐng)航掌舵,開啟......
基于第五項(xiàng)修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 南京:2024年09月06日
一、成長型組織(公司和家庭)1、破冰:能量喚醒:促進(jìn)關(guān)系游戲2、成長型組織的三大特征3、個(gè)人及組織的管理效能,以及其核心動(dòng)力4、最高效能?二、建設(shè)成長型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)(部門管理者及父母)2、使命與愿景(部門及家庭)3、達(dá)成使命、愿景的機(jī)制( 部門及家庭)三、建設(shè)成長型組織的五步驟1、共同愿景;2、自我超越......
說服力與領(lǐng)導(dǎo)力 南京:2024年09月28日
第一講 說服與領(lǐng)導(dǎo)的核心A 說服力與領(lǐng)導(dǎo)力了解說服力與領(lǐng)導(dǎo)力的核心和衡量標(biāo)準(zhǔn)分析自己目前在說服力與領(lǐng)導(dǎo)力方面的現(xiàn)狀訂立說服力與領(lǐng)導(dǎo)力提升的目標(biāo)和愿景B 立場式說服力排除說服他人過程中的自我障礙和態(tài)度障礙以正確的態(tài)度營造有利于說服的氛圍和環(huán)境改變自己的態(tài)度轉(zhuǎn)變他人觀點(diǎn)的四大途徑第二講讓別人不由自主的被你說服A 發(fā)揮他人自......
揭秘組織績效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績效管理 深圳:2024年10月17日
目標(biāo)設(shè)定:提升組織績效,提升HRBP價(jià)值輸出作為HR的你,每次設(shè)立績效目標(biāo)的時(shí)候,是否遇到以下難題——為什么公司層面的戰(zhàn)略研討和部門目標(biāo)設(shè)定掛不上鉤?年年設(shè)定目標(biāo)和KPI,怎么總是覺得目標(biāo)不合理,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)完全不可控?員工的績效目標(biāo)到最后總是靠“盯人”戰(zhàn)術(shù)來完成,如何破解......
采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海:2024年10月11日
企業(yè)財(cái)務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭已變成了供應(yīng)鏈之間的競爭,一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理離不開財(cái)務(wù)的支持,而供應(yīng)鏈管理的結(jié)果會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)績效起著非常重要的影響,作為供應(yīng)鏈管理人員在工作中必須深入理解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,才能更好的結(jié)合供應(yīng)鏈管理工作和公司財(cái)務(wù)目標(biāo),正確制定......