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新舊QC七大工具(十四個質量工具) 南京:2024年09月06日
質量經理、主管、與現場質量改善管理相關的工程師課程大綱第一天:舊QC七大手法圖形簡述(9:00-16:30)一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導二、層別法1.層別法概述何謂層別......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 南京:2024年09月09日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 ......
六西格瑪管理模式 南京:2024年09月09日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發(fā)展史a.質量的含義b.質量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪的發(fā)展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統(tǒng)計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊:定義......
《解決現場質量問題的方法》 南京:2024年10月14日
生產、質量、工程和技術等相關工程師和主管等【課程收益】學習并掌握解決問題的方法-PDCA;學習利用QC7工具的用法;學習如何尋找正確的解決對策;學習過程控制系統(tǒng)的組成和如何建立過程控制系統(tǒng)。【課程大綱】第一模塊:概述(1.0hr)質量管理的發(fā)展過程質量的含義PDCA的含義第二模塊:基本統(tǒng)計(2.0hrs)偏差的組成:普......
設備備品備件管理與設備點檢規(guī)范化管理場改善方法 北京:2024年11月13日
設備備件規(guī)范化管理 篇第一章 備件的分類和編碼一 備件管理的定義和目的備件管理的定義.備件管理的目的備件管理模式選擇備件管理的內容二 備件的分類備件的定義備件分類原則與方法備件的儲備條件三 備件的編碼編碼原則編碼步驟編碼方法介紹四 備件條碼管理備件條碼管理的用途條碼管理的計算機系統(tǒng)描述.條碼管理主要工作模塊流程第二章 ......
預算預測與財務分析 上海:2024年09月24日
財務經理、總會計師、財務部門負責人主管預算工作的負責人、各預算中心責任人課程大綱:導入:基于財務戰(zhàn)略的預算預測與財務分析1.戰(zhàn)略規(guī)劃預算、年度預算、滾動預測2.全面預算管理過程:P-D-C-A 循環(huán)【案例解析】華為 DSTE 模型3.企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經營目標對資源配置的影響一、如何編?——預算......