南京工廠管理制度培訓公開課

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 南京：2024年09月09日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實現(xiàn)組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2024年09月11日

1.生產(chǎn)計劃系統(tǒng)生產(chǎn)計劃在生產(chǎn)管理中的作用生產(chǎn)計劃的時間和層次分類難以制訂的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃的體系：綜合生產(chǎn)計劃的策略、主生產(chǎn)計劃的確定、生產(chǎn)排程等案例分析：汽車行業(yè)生產(chǎn)計劃模式的區(qū)別與分析2.生產(chǎn)計劃的制訂產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的重要性預測在制訂生產(chǎn)計劃中的基礎作用：PLC階段不同的預測方法生產(chǎn)能力的分析與度量途程計劃與負荷計劃案......

風電行業(yè)設備潤滑與油液監(jiān)測技術培訓班 南京：2024年10月10日

風電企業(yè)安全生產(chǎn)和技術管理人員；風電機械潤滑、維修工程師和技師；風電企業(yè)油品采購及質(zhì)檢人員；風機可靠性工程師及預知維修技術人員；潤滑劑行業(yè)專業(yè)人員、實驗室分析師、運行經(jīng)理等。課程大綱風電潤滑管理理念與可靠性維護策略Lubrication management and reliability maintenanceStr......

生產(chǎn)一線骨干人才快速培養(yǎng) 南京：2024年10月17日

一線主管的自我管理一、角色定位1.兵頭將尾與金字塔2.一線主管如何防止角色錯位 一線主管必須具備的三大能力一線主管的職責和權限3.優(yōu)秀一線主管工作模式和標準4.問題一線主管與優(yōu)秀一線主管的差異分析5.新上任一線主管應如何進行角色轉(zhuǎn)變二、工匠精神與匠心智造1.時代呼喚工匠精神2.工匠精神內(nèi)涵：專注、嚴謹、精益工匠之魂&m......

當好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州：2024年09月25日

需具備基本EHS專業(yè)知識，了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關EHS管理人員等；培訓大綱：模塊一：EHS主管和EHS團隊確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責任 EHS制度建設與要求 各部門的在EHS方面的責任與工作要求組建有效的EHS工作團隊團隊組成與作用 EHS工作團隊......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實戰(zhàn)特訓營 深圳：2024年10月14日

第一天上午第一節(jié)：案例研討---案例研討：產(chǎn)品經(jīng)理成長的煩惱---產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的位置---過去產(chǎn)品經(jīng)理--- 案例：寶潔產(chǎn)品經(jīng)理由來---當前產(chǎn)品經(jīng)理---業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理一般存在的不足之處---產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟---成功的產(chǎn)品經(jīng)理管理體系給公司帶來的收益---產(chǎn)品經(jīng)理成長的幾個階段---產(chǎn)品經(jīng)理的工作---日常......