南京藍海戰(zhàn)略培訓公開課

投融資風險防范與價值導航 南京：2024年10月12日

1、挖掘企業(yè)價值，提升企業(yè)價值，轉型創(chuàng)新企業(yè)價值，并適時變現(xiàn)企業(yè)價值，實現(xiàn)投融資溢價2、防范投融資過程中的估值風險，對賭風險，并購風險，治理風險，財務風險，稅務風險，在投資中規(guī)避陷阱，抓住陷阱課程對象企業(yè)領導者課程大綱第一單元：企業(yè)資本價值反思與實現(xiàn)·企業(yè)成本反思---成本降低空間和模式·企......

新《公司法》背景下，國有企業(yè)深化體制機制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化精準考核、加快培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力實務研修班 南京：2024年10月18日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內(nèi)容（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標；3.重點工作一：優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；4.重點工作二......

贏在股權——企業(yè)股權設計、股權重組與股權融資 南京：2024年10月31日

DAY 1 贏在股權——股權設計、股權重組與股權融資一、股權設計——企業(yè)成長的DNA(基因)1.股東權利包括什么？2.股權二元結構是什么？?案例：阿里、京東3.股權的設計原則：權和利4.股權控制的8種工具?案例：大股東也不能有絕對表決權二、股權重組—&mdas......

萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營與招商管理 南京：2024年11月02日

一、萬達商業(yè)綜合體產(chǎn)品類別1、萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（一代店）2、萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（二代店）3、萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程（三代店）二、萬達商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程1、起步：為什么要做商業(yè)地產(chǎn)2、第一代產(chǎn)品：經(jīng)驗與教訓3、第二代產(chǎn)品：提高與缺陷4、第三代產(chǎn)品：突破與成熟三、萬達建設城市綜合體的基本原則1、選址*項目選址階段*支持......

薪酬預算與薪酬管控實戰(zhàn)訓練營 深圳：2024年10月12日

第一講：如何制定薪酬預算？1.為什么要做薪酬預算？2.哪些因素影響薪酬預算？3.薪酬預算的幾種常用方法4.薪酬預算的常見問題及誤區(qū)5.案例分享：薪酬預算的幾個案例第二講：薪酬預算制定的步驟1.薪酬預算6步法2.薪酬預算制定案例分享3.課堂練習：制定薪酬預算方案第三講：如何進行薪酬管控？1.為什么要進行薪酬管控？2.薪酬......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優(yōu)勢 北京：2024年11月15日

第一步部分：打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產(chǎn)品力沒有不好的產(chǎn)品，只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚 說明白 說到位 說精彩認識客戶，提煉產(chǎn)品優(yōu)勢1營銷 銷售 品牌的核心基礎問題2中國市場是一個怎樣的市場？？ 機遇是什么？3公司選擇客戶的標準客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點客戶分類重點客戶特點4如何把我們的產(chǎn)品說清楚......