南京中高層培訓(xùn)公開課

中高層全面管理技能提升訓(xùn)練（認(rèn)知+心智+賦能） 無錫：2024年11月29日

個人方面：清晰的角色認(rèn)知，明確的責(zé)任定位，系統(tǒng)的問題分析，合理的目標(biāo)制定，嫻熟的領(lǐng)導(dǎo)技能，并掌握中高層的4個基本技能。管理方面：如何讓中高層的工作更加有效，如何提升組織工作效率，如何處理好與上中下級關(guān)系，如何對人員進(jìn)行有效管理、領(lǐng)導(dǎo)與激勵。團(tuán)隊(duì)方面：如何打造中國式高績效的團(tuán)隊(duì)，可以讓公司人才培養(yǎng)機(jī)制不斷提升，同時營造良......

中高層管理者安全責(zé)任意識與安全領(lǐng)導(dǎo)力 蘇州：2024年10月17日

?主題一：安全管理責(zé)任意識a)安全管理關(guān)乎企業(yè)生存問題b)安全管理的驅(qū)動力：法律責(zé)任、社會責(zé)任、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、員工的未來案例：一起叉車事故引發(fā)的對管理責(zé)任的思考a)安全生產(chǎn)責(zé)任體系常見誤區(qū)b)國家法定的安全責(zé)任制管理要求c)各級管理者的法定職責(zé)與履職必要性的邏輯案例：杜邦公司、殼牌公司的安全管理組織架構(gòu)d)安全管理人員的主......

中高層管理者的職業(yè)化修煉 蘇州：2024年10月17日

第一部分：思維碰撞之意識改變A: 管理者的挑戰(zhàn)1.管理者最大的挑戰(zhàn)是什么？2.如何改變?nèi)俗鍪碌慕Y(jié)果？B: 成功和失敗的哲學(xué)1.案例分析（失敗雖然是成功之母，但過去成功的經(jīng)驗(yàn)，往往也容易造成今天的失敗）2.你擁有的知識和經(jīng)驗(yàn)是成就你走到今天的原因，也是讓你只走到今天的理由C：學(xué)以致用1.學(xué)會放下與空杯心態(tài)2.學(xué)習(xí)的四個境......

中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 蘇州：2024年11月14日

1、可以針對不同的員工，選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能；2、學(xué)會準(zhǔn)確判斷下屬的能力和意愿，有效運(yùn)用影響下屬的各種方式，提高下屬的工作效能；3、提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績效，讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長；4、下屬感覺被充分信任和授權(quán)，增加下屬對您的滿意度；5、如何運(yùn)用權(quán)力與權(quán)術(shù)，塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力；6、掌握分析解決......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 上海：2024年11月14日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績效文化，在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動計(jì)劃的方法和工具；學(xué)會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......

財(cái)務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州：2024年11月07日

第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通的真諦2)人際溝通的種類3)溝通的目的4)溝通的基本程序二、有效的溝通應(yīng)注意的要點(diǎn)1)溝通的基本技巧2)傾聽的藝術(shù)3)表達(dá)的技巧4)回饋的方式5)有效溝通的模式三、財(cái)務(wù)部門溝通能力的重要性1)溝通對企業(yè)管理的重要性2)財(cái)務(wù)人員溝通的障礙分析（太專業(yè)性）3)言語信息溝通藝術(shù)在財(cái)務(wù)公......