南京CIPS培訓(xùn)公開課

搶占新市場投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧專題培訓(xùn)班 南京：2024年09月27日

導(dǎo)入案例：千防萬防，沒防到自己“廢標(biāo)”1. 投標(biāo)策略--從那個方面投標(biāo)勝算大？2. 中標(biāo)策略--優(yōu)勢項目如何跟蹤要結(jié)果？3.維權(quán)策略--第一名不是你如何逆風(fēng)翻盤？第一講：招投標(biāo)法律必備的專業(yè)知識1.《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》修訂要點與分析；2.解析集中采購、混合采購、框架協(xié)議采購等不同采購組......

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標(biāo)采購管理實務(wù)與案例 南京：2024年10月15日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高......

公平競爭審查規(guī)則（八部委16號令）背景下國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 南京：2024年10月18日

掌握國有企業(yè)招標(biāo)采購的各種采購方式和組織形式，幫助學(xué)員理解國家有關(guān)部委對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼囊螅瑥亩鵂I造更加公平公正、規(guī)范高效、陽光透明的招標(biāo)投標(biāo)市場環(huán)境，通過案例系統(tǒng)解讀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國家發(fā)改委等部委的專項治理要求，幫助廣大招標(biāo)人梳理招標(biāo)采購過程中的重點和難點問題，為各單位厘清招標(biāo)采購的短板弱項、梳理出招標(biāo)采購過程中......

滿分投標(biāo)文件編制實務(wù)操作專題培訓(xùn)班 南京：2024年11月01日

第一天9:00-9:30 角色認(rèn)知與標(biāo)書編制問題一、最新法律法規(guī)的介紹及招投標(biāo)爭議解決1.我國依法招標(biāo)制度的介紹；2.財政部87號令對政府采購?fù)稑?biāo)的影響；3.招投標(biāo)項目行政爭議的解決。二、案例導(dǎo)入與標(biāo)書編制分析1.缺少針對性，標(biāo)書內(nèi)容空泛；2.缺少準(zhǔn)確性，招標(biāo)方想要的看不到；3.缺少準(zhǔn)備，投標(biāo)所需資料不齊全；4.缺少經(jīng)......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2024年11月19日

在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的成本控制問題？課程收益：跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本強(qiáng)化成本意識，正確認(rèn)知工作價值，加強(qiáng)成本......

新時代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 北京：2024年09月23日

（一）新時期紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀1.習(xí)近平總書記關(guān)于深化國家監(jiān)察體制改革的重要思想、中央紀(jì)委國家監(jiān)委關(guān)于反腐敗工作的最新指示精神2.習(xí)近平總書記在黨的二十大和二十屆中央紀(jì)委三次全會上重要講話3.二十大《黨章（修正案）》4.《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（2023版）新舊對照解讀5.《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)......