南京CMA培訓(xùn)公開課

財務(wù)BP——業(yè)財融合價值創(chuàng)造 南京：2024年09月06日

大數(shù)據(jù)時代的到來，讓財務(wù)管理工作的理念和模式發(fā)生了各種顛覆性的變化，大數(shù)據(jù)、云計算、財務(wù)機(jī)器人等等，傳統(tǒng)的財務(wù)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗。財務(wù)管理繼續(xù)發(fā)展是越來越難，財務(wù)管理更多的是開始向銷售、研發(fā)、人力資源等相關(guān)的領(lǐng)域延伸和滲透，財務(wù)BP勢在必行。【課程收益】轉(zhuǎn)變觀念：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必行；找準(zhǔn)財務(wù)轉(zhuǎn)型......

營改增后房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全流程中的稅務(wù)風(fēng)險管控與合同控稅及票據(jù)控稅研討會 南京：2024年09月07日

?企業(yè)的稅收源于業(yè)務(wù)流程，因為企業(yè)稅收成本的多少不是財務(wù)做賬做出來的，而是企業(yè)平常做業(yè)務(wù)做出來的。實(shí)踐中，企業(yè)稅收風(fēng)險隱藏在企業(yè)平常的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，合同決定業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程決定稅收，同時合同與發(fā)票開具是相匹配的。如果發(fā)票開具與合同不匹配，要么虛開發(fā)票，要么開假票。?基于此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要控制和降低稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)零稅務(wù)......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（內(nèi)含沙盤） 南京：2024年09月24日

財務(wù)結(jié)果是企業(yè)價值實(shí)現(xiàn)的重要體現(xiàn)，管理者不了解財務(wù)，怎知管理行為對財務(wù)結(jié)果的貢獻(xiàn)？同時，財務(wù)結(jié)果又是企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的重要依據(jù)之一，管理者不善用財務(wù)，又如何發(fā)揮管理者作為“人“的主觀能動性，從過去的數(shù)據(jù)中預(yù)測未來，把握趨勢。本課程鼓勵管理者站在企業(yè)經(jīng)營者的角度去思考——建立健......

業(yè)財融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 南京：2024年09月26日

【思維重塑】正本清源，厘清業(yè)財融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例，重現(xiàn)財務(wù)真實(shí)工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三，實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合遍地開花【能力提升】業(yè)財雙向融合，業(yè)務(wù)、財務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 上海：2024年10月09日

企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理人員授課方式：主題講授案例研討經(jīng)驗分享提問互動課程大綱：1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理與領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的差異權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)的價值運(yùn)用影響力，引發(fā)成員發(fā)揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發(fā)揮團(tuán)隊精神，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)引發(fā)成員積極的心態(tài)，有效......

成果.賦能-教練型領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2024年09月07日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)習(xí)如何運(yùn)用教練方式應(yīng)對知識型員工的思想、行為和心態(tài)，事半功倍。管理者提升自我覺察和自我教練能力，從而提升輔導(dǎo)員工的有效性。通過積極聆聽、有力發(fā)問、有效反饋等實(shí)用方法激發(fā)員工熱情和創(chuàng)造力。在合適的時機(jī)提出合適的問題，喚起員工內(nèi)在驅(qū)動力和承諾度，提升所帶團(tuán)隊的綜合效能擁有更強(qiáng)的影響力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)......