南京財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策 蘇州：2024年09月09日

該課程采用國際通行的案例教學(xué)法，絕大部分案例以國內(nèi)國際知名上市公司公開的報(bào)表為數(shù)據(jù)來源進(jìn)行分析，通過案例分析，掌握規(guī)律，增強(qiáng)實(shí)踐能力；也包括中小民營企業(yè)的真實(shí)案例。內(nèi)容充實(shí)，思維新穎，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。該課程運(yùn)用真實(shí)案例證明傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法存在的缺陷，以及對企業(yè)經(jīng)營決策的誤導(dǎo)。并從全新的視角提出財(cái)務(wù)報(bào)表分析的......

通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析透視公司投融資價(jià)值 杭州：2024年11月01日

第一部份企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)對企業(yè)價(jià)值評估的影響1.資本結(jié)構(gòu)2.治理結(jié)構(gòu)3.內(nèi)部管理控制3.激勵機(jī)制4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)第二部份融資的種類，途徑及操作技巧案例（一）：同一公司報(bào)表調(diào)整前后為何融資額完全不一樣！案例（二）：如何通過合理調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)達(dá)到銀行要求的90分以上!1.企業(yè)內(nèi)部融資：內(nèi)源性融資、融資租賃、資產(chǎn)變賣融資、典當(dāng)融資、經(jīng)......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)報(bào)表分析 上海：2024年10月09日

一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論- 必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識框架- 新會計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化- 信息不對稱理論- 經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析- 市場基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析- 實(shí)證會計(jì)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析二、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵點(diǎn)- 會計(jì)報(bào)表的構(gòu)成- 資產(chǎn)負(fù)債表- 報(bào)表的平衡原理- 宏觀了解公司運(yùn)作- 各項(xiàng)經(jīng)營活動在報(bào)......

財(cái)稅法學(xué)習(xí)系列：財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理 上海：2024年10月14日

期望打造高效財(cái)務(wù)組織的企業(yè)首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及主管等。課程大綱第一部分：當(dāng)代財(cái)務(wù)職能的戰(zhàn)略角色定位-財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型的基石1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理-管理為始，財(cái)務(wù)為終-財(cái)務(wù)人要學(xué)會用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2、現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型3、界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)務(wù)組織的手......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2024年09月13日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時(shí)，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2024年11月15日

只有夕陽的企業(yè)，沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)。2001年、2008年、2015年，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)7年之癢。但是在每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的時(shí)刻，都是市場升級、客戶的消費(fèi)升級的最佳時(shí)刻。每一次轉(zhuǎn)型之后，伴隨傳統(tǒng)大鱷的退場是那些鳳凰涅槃后的新興公司。如何找到市場、產(chǎn)品華麗轉(zhuǎn)身的機(jī)會點(diǎn)？用戶為中心是個(gè)“片面的假命題”，......