南京防差錯培訓公開課

新舊QC七大工具（十四個質量工具） 南京：2024年09月06日

質量經理、主管、與現場質量改善管理相關的工程師課程大綱第一天：舊QC七大手法圖形簡述（9：00-16:30）一、檢查表1.檢查表概述何謂檢查表引導學員回憶工作中使用該工具的情況檢查表的類型檢查表的作用2.檢查表應用檢查表的制作步驟與要點檢查表的應用領域案例研究提問和其他可應用領域擴散引導二、層別法1.層別法概述何謂層別......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 南京：2024年09月09日

建立品質穩(wěn)定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統(tǒng)改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

六西格瑪管理模式 南京：2024年09月09日

第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發(fā)展史a.質量的含義b.質量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪的發(fā)展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標（基本統(tǒng)計：偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一種全新的企業(yè)文化第二模塊：定義......

《解決現場質量問題的方法》 南京：2024年10月14日

第一模塊：概述（1.0hr）質量管理的發(fā)展過程質量的含義PDCA的含義第二模塊：基本統(tǒng)計（2.0hrs）偏差的組成：普通原因和特殊原因的偏差總體與樣本數據類型：連續(xù)數據和邏輯數據連續(xù)數據：中心偏倚和離散趨勢邏輯數據：缺陷與缺陷品、DPO/DPU第三模塊：現狀分析（P1） （3.0hrs）問題描述（趨勢圖）問題分類：突發(fā)......

工藝標準化管理與生產技術能力提升 上海：2024年11月06日

工業(yè)工程在生產現場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協(xié)調如何降低生產現場成本工藝流程的標準化課程大綱前言：IE 工業(yè)工程和精益生產簡介IE 工業(yè)工程的起源生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一......

KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓練營 北京：2024年09月06日

第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現狀調查及分析案例分析：某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.國內企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導思想3.為什么眾多企業(yè)推行績效管理總是不如人意？4.績效管理的常見問題及解決思路5.績效管理的發(fā)展趨勢第二章KPI體系設計1、KPI體系設計思路與原則2、KPI體系設計方法及使用如何使用......