南京成本控制策略培訓(xùn)公開(kāi)課

降本增效：人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 上海：2024年09月06日

1、人力成本優(yōu)化：意義、管理載體人力成本優(yōu)化目的：提升效益（經(jīng)營(yíng)）、防止臃腫（組織）人力成本優(yōu)化衡量：關(guān)鍵指標(biāo)【百元銷額人力成本】人力成本優(yōu)化的管理載體：人效、定崗、定編、薪酬激勵(lì)課程方法：知識(shí)講授、經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)2、人效提升：8大方法業(yè)務(wù)變革提升人效商業(yè)模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時(shí)制變革提升人效績(jī)......

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南：2024年11月30日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價(jià)部、合同部）3、分管領(lǐng)導(dǎo)；成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師【課程大綱】第一部分：中海、恒大、萬(wàn)達(dá)成本管控核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計(jì)--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計(jì)--項(xiàng)目策劃階段的成本測(cè)算......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓(xùn)班 秦皇島：2024年09月10日

1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關(guān)公式。2.學(xué)會(huì)崗位設(shè)置方法與人崗匹配原則。3.掌握科學(xué)、先進(jìn)的定編方法4.了解薪酬外包方法5.學(xué)會(huì)人效管理策略與方法培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)HR、企業(yè)用人部門領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)......

全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京：2024年09月28日

模塊一：在開(kāi)始成本工作之前，第一步做什么？1、認(rèn)識(shí)成本問(wèn)題的真正挑戰(zhàn)（1）當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候，你是否覺(jué)得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國(guó)企業(yè)面臨的成本環(huán)境？（4）如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間？（5）成本管理為什么成效不顯著？2、想清楚是否應(yīng)該由財(cái)務(wù)推進(jìn)成本管理？（1）你是否覺(jué)得財(cái)務(wù)除了分析......

工藝流程規(guī)劃和設(shè)計(jì) 廣州：2024年11月07日

前言：設(shè)計(jì)和研發(fā)是制造語(yǔ)言的設(shè)計(jì)，工藝是制造語(yǔ)言的傳遞和復(fù)制，是從原材料到成品轉(zhuǎn)化的全過(guò)程。優(yōu)秀的工藝設(shè)計(jì)，能夠使原材料，半成品和成品形成流動(dòng)的整體。通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，不但可以掌握工藝規(guī)劃的整體流程，而且可以獲得各個(gè)階段的具體指導(dǎo)方法。通過(guò)課程學(xué)習(xí)，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，搭建自己的工藝路線和制造系統(tǒng)。通過(guò)課程的學(xué)......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2024年10月22日

適用對(duì)象與場(chǎng)景面對(duì)老板或影響力比我大的人，如何讓TA接受我的建議？作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，如何讓其他部門的成員積極配合我完成項(xiàng)目進(jìn)度？我的團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)成員能力超強(qiáng)卻是個(gè)獨(dú)行俠，如何說(shuō)服TA與其他人一起合作?盯了好久的客戶，為何TA答應(yīng)我下的訂單這些天卻猶豫不決起來(lái)？適合對(duì)象：希望提升個(gè)人影響力的人課程收益盤點(diǎn)影響過(guò)程中的利益相......